發(fā)布時間：2020-04-19 22:53

【摘要】：當(dāng)今通信行業(yè)迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)頻繁,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的風(fēng)險管理越來越受到通信企業(yè)的關(guān)注。對通信建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險管理,可以識別、合理評估風(fēng)險,采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移或減輕風(fēng)險的措施,達(dá)到減少風(fēng)險損失,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施目的。通信領(lǐng)域的風(fēng)險管理是前瞻性的工作,早期在風(fēng)險管理上的投入,將為通信企業(yè)節(jié)省巨大的投入,同時可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險管理活動具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 本文以3G牌照發(fā)放,各運(yùn)營商要求快速、高質(zhì)建網(wǎng),以支撐3G業(yè)務(wù)的開展為背景,借助于項(xiàng)目風(fēng)險管理的理論與方法,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,本文從設(shè)備供應(yīng)商的角度對華為湖南WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險管理進(jìn)行了研究。依照項(xiàng)目風(fēng)險來源,分為外部、技術(shù)、組織資源、項(xiàng)目管理四個類別建立起湖南WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu),并通過頭腦風(fēng)暴、調(diào)查問卷及專家評價的方法對項(xiàng)目面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的分類識別,建立起項(xiàng)目的風(fēng)險清單。借助AHP方法、專家打分法對項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行評估,得到了風(fēng)險因素的權(quán)重、概率、影響度的綜合情況。依據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險的評價結(jié)果對項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇,分類制定了項(xiàng)目風(fēng)險的應(yīng)對措施,并進(jìn)一步提出項(xiàng)目的風(fēng)險管理計(jì)劃,支持本項(xiàng)目的風(fēng)險管理和組織的工作改進(jìn)。 同時,本文通過對移動通信建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理的共性研究,嘗試總結(jié)移動通信建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理的一些實(shí)用的思想和原則,以為理論研究人員和企業(yè)的項(xiàng)目管理人員提供參考。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2633827