發(fā)布時間：2020-04-19 18:06

【摘要】： 當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化,各類信息的提供、獲取、服務(wù)為各類綜合電信運營商提供了一個前所未有的挑戰(zhàn)與機會。隨著3G牌照的發(fā)放,各企業(yè)之間的最終的競爭必將體現(xiàn)為核心能力的競爭。本文以貴州移動公司為研究對象,通過對我國及我省通信市場競爭格局、營銷模式、手段及運用波特五力模型、SWOT等分析工具對貴州移動企業(yè)本身進行分析,結(jié)合所學(xué)的戰(zhàn)略管理、核心能力理論等相關(guān)知識,以期探索出在3G時代貴州移動如何通過打造核心能力,持續(xù)保持本企業(yè)又快又好的發(fā)展,并嘗試提出貴州移動應(yīng)該把努力的重點放在核心能力的培養(yǎng)上,即經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的能力和經(jīng)營業(yè)務(wù)的能力。經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的能力主要體現(xiàn)在對網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護、管理、支撐能力這幾方面,而經(jīng)營業(yè)務(wù)的能力則主要體現(xiàn)在品牌、新業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)、渠道這幾方面。通過兩個能力的打造,貴州移動公司必將在以后的競爭中占據(jù)領(lǐng)先者與領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
【圖文】：

圖3一3五種竟?fàn)幜α糠治?l)現(xiàn)有競爭者業(yè)業(yè)務(wù)市場 場貴州移動動貴州聯(lián)通通貴州電信信貴州鐵通通貴州網(wǎng)通通地地固定電話 話 話 話了★ ★ JJJ護 護長長途電話 話了 了了 了了★ ★護 護 JJJ移移動電話 話了★ ★了 了 了 了 了IIIP電話 話礦 礦了 了了★ ★ JJJJJJ數(shù)數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)礦 礦 JJJ了★ ★了 了了 了表3一4現(xiàn)有競爭者業(yè)務(wù)競爭情況

3G背景下貴州移動公司核心能力研究提供能力，，二是持續(xù)地創(chuàng)造和留住滿意的客戶的能力。即體現(xiàn)于對品牌、新業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)、渠道這幾方面的管理與培育。培育核心能力是貴州移動建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。致力于建立核心能力和核心專長，而不是致力于謀求壟斷地位，應(yīng)該成為貴州移動的主要經(jīng)營理念。謀求壟斷地位的努力會在政府“打破壟斷，鼓勵競爭”的政策下處處受挫。貴州移動核心競爭力體現(xiàn)在決策層、支持層和運營層三個層面，每個層面都需要有專業(yè)的技能、相關(guān)流程及考核管理體系:5.2貴州移動核心能力模型及展開5.2.1核心能力模型
【學(xué)位授予單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F272;F626

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 陳傳明;企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的路徑依賴特征及其超越[J];管理世界;2002年06期

2 鄭江淮;企業(yè)理論:演進經(jīng)濟學(xué)的觀點述評[J];經(jīng)濟評論;2001年02期

3 項保華,李慶華;企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述[J];經(jīng)濟學(xué)動態(tài);2000年07期

4 徐二明,王智慧;企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與流派[J];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報;1999年01期

本文編號：2633585