【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,郵政企業(yè)原有人力資源管理體系面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),急需適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的綜合性、多元化人力資源管理制度。作為人力資源管理制度的重要一環(huán)和人力資本的增值方式,員工培訓(xùn)既能提高員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)素養(yǎng),又能加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)也是維護(hù)職工權(quán)益、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此,打破傳統(tǒng)思想認(rèn)識(shí),提高對(duì)員工培訓(xùn)的重視度,同時(shí)加大培訓(xùn)力度,改善現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系,提高員工素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立一套適合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體制,對(duì)于郵政企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。 本文以中國(guó)郵政的典型基層企業(yè)——北京市東區(qū)郵電局的現(xiàn)有員工培訓(xùn)制度為研究標(biāo)本,結(jié)合郵政體制改革的時(shí)代背景及奧運(yùn)培訓(xùn)的契機(jī),運(yùn)用人力資源管理學(xué)知識(shí),對(duì)研究目標(biāo)的培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析診斷,提出培訓(xùn)工作的理念與導(dǎo)向,設(shè)計(jì)符合企業(yè)行情的培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)制度體系,提出培訓(xùn)工作效果提升策略,即建立培訓(xùn)工作有效實(shí)施的支撐體系、了解培訓(xùn)需求,評(píng)估培訓(xùn)效果,全面提升培訓(xùn)效果,旨在分析并改進(jìn)郵政企業(yè)的人力資源培訓(xùn)制度,尋找充實(shí)人才庫(kù)、提升人力資源整體素質(zhì)的路徑,制定出符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體系,為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
【圖文】：

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【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F272.92;F632

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2633554