【摘要】:能力成熟度模型集成CMMI(Capability Maturity Model Integration)是IT行業(yè)和軟件行業(yè)內(nèi)最具影響力的質(zhì)量管理體系,并被公認(rèn)為是IT企業(yè)和軟件企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。本文研究的目的就是依據(jù)CMMI理論在企業(yè)中建立一套規(guī)范的軟件過程管理體系,,應(yīng)用于公司的項(xiàng)目管理流程,提升企業(yè)的項(xiàng)目管理能力。 本文著重介紹了項(xiàng)目管理的相關(guān)理論和CMMI的理論框架,總結(jié)分析了企業(yè)在IT項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,指出解決問題最經(jīng)濟(jì)、最效益的方法就是引入國(guó)際化的CMMI管理體系,制定出適合企業(yè)的過程改進(jìn)體系,提升企業(yè)的管理水平,規(guī)范企業(yè)管理制度。本文介紹了本單位實(shí)施CMMI的認(rèn)證過程,以項(xiàng)目計(jì)劃(PP)為例,描述了本單位過程文件定義內(nèi)容,依據(jù)企業(yè)實(shí)際建立起適合本單位實(shí)施項(xiàng)目管理的CMMI過程改進(jìn)體系。最后以案例分析的方式,將建立起來的過程改進(jìn)體系應(yīng)用到具體項(xiàng)目中,并描述了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期過程,項(xiàng)目的各個(gè)階段在實(shí)施過程中都是可監(jiān)控的,指出實(shí)施CMMI過程改進(jìn)給企業(yè)和項(xiàng)目帶來的好處。 黑龍江信息港通過建立規(guī)范的過程改進(jìn)管理體系,規(guī)避了企業(yè)在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題,結(jié)合項(xiàng)目管理理論對(duì)企業(yè)實(shí)際將項(xiàng)目實(shí)施分階段進(jìn)行,且每一階段都能在過程體系中找到參考依據(jù)和模版,企業(yè)整理項(xiàng)目管理水平得到提升。項(xiàng)目計(jì)劃的完善制定為項(xiàng)目的實(shí)施提供了基礎(chǔ),項(xiàng)目文檔化的管理為項(xiàng)目的實(shí)施提供了可追溯的依據(jù),每一流程評(píng)審制度的實(shí)施可以有效監(jiān)督和控制項(xiàng)目不偏離,需求管理矩陣和缺陷管理表的應(yīng)用,有效提升項(xiàng)目質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,項(xiàng)目數(shù)據(jù)的度量為企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為新的項(xiàng)目實(shí)施提供了參考數(shù)據(jù),項(xiàng)目配置管理有效避免了人員流動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的影響。這些管理使得項(xiàng)目的流程是可控,產(chǎn)品質(zhì)量是可保證的,結(jié)果是可預(yù)期的。 CMMI理論是不斷發(fā)展和更新的,今后還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究CMMI理論知識(shí),持續(xù)不斷改進(jìn)公司現(xiàn)有的過程體系文件,完善公司的項(xiàng)目管理制度。
【圖文】:
CMMI體系結(jié)構(gòu)

3.3.1 黑龍江信息港 CMMI 改進(jìn)項(xiàng)目周期描述CMMI 的過程改進(jìn)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作(SEI 建議 18 個(gè)月作為一個(gè)進(jìn)周期),過程改進(jìn)周期如圖 3-1 所示。
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:F49;F273
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):
2631214
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