【摘要】： 進(jìn)入21世紀(jì),快遞物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)新型產(chǎn)業(yè),在我國(guó)每年以30%的增長(zhǎng)速度迅猛發(fā)展。面對(duì)潛力巨大的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)外快遞企業(yè)都期望能分得一塊立足之地,并從中贏得可觀的利潤(rùn)。近年來,我國(guó)郵政速遞物流業(yè)務(wù)被嚴(yán)重分流,平均市場(chǎng)增長(zhǎng)率只有2%,而國(guó)際快遞巨頭的平均增長(zhǎng)率高達(dá)30%。面對(duì)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),安徽郵政速遞物流公司做好市場(chǎng)定位,理清業(yè)務(wù)思路,保持持續(xù)發(fā)展有著重要意義。 本文通過對(duì)國(guó)外郵政速遞巨頭的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的分析,總結(jié)歸納了其成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),也對(duì)我國(guó)郵政速遞業(yè)務(wù)的構(gòu)成和市場(chǎng)角色進(jìn)行了分析,查找了其與國(guó)外企業(yè)的差距。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和現(xiàn)存的不足,作者認(rèn)真分析了安徽郵政速遞物流公司的業(yè)務(wù)狀況,正確認(rèn)識(shí)了公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,明確了安徽郵政速遞物流公司的市場(chǎng)定位,制定了業(yè)務(wù)發(fā)展的方案。為了保障業(yè)務(wù)方案的實(shí)施,提出了相關(guān)的措施建議。通過本文的研究,筆者希望能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)同行提供借鑒,以便積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)對(duì)外開放后面臨的挑戰(zhàn)。
【圖文】：

營(yíng)業(yè)收入達(dá)到 3.76 億歐元。表 2-11 2008 年 TNT 全球快遞業(yè)務(wù)狀況收入 營(yíng)業(yè)收入 遞送總量 運(yùn)營(yíng)中心 飛機(jī)歐元 3.7 億歐元 44 萬個(gè)包裹 2,376 個(gè) 46 架T 官方網(wǎng)站，筆者整理后得到大陸成立于 1988 年，主要提供國(guó)際快遞和國(guó)內(nèi)之初，與中國(guó)外運(yùn)簽定了 15 年的合作協(xié)議，期限借自己在國(guó)內(nèi)所建的網(wǎng)絡(luò)及資本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)托以下幾個(gè)方面的條件。廣泛的配送網(wǎng)絡(luò)方面，，TNT 擁有 34 家國(guó)際快遞分公司和 3 個(gè)，TNT 通過其所屬的全資公路貨運(yùn)公司天地華營(yíng)公路遞送網(wǎng)絡(luò)。
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F618;F259.2

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 呂林娜;有關(guān)我國(guó)快遞的法律問題研究[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

2 王曉慶;宿州郵政物流發(fā)展研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2011年

3 武建楠;中國(guó)郵政速遞物流陸路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的范圍管理研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2604566