【摘要】： 近年來,在線文件共享的興起以及消費者把更多的消費用于其它形式的娛樂等都造成了傳統(tǒng)音樂行業(yè)的低迷。隨著傳統(tǒng)音樂的日益萎靡,移動音樂一經(jīng)推出就引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注——傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)視其為救命稻草,運營商也將起視為最賺錢的3G業(yè)務(wù)之一。 移動音樂的成功一方面得益于它很好的捕捉到了當(dāng)前消費者對于移動化和個性化等的需求,為消費者提供了良好的用戶體驗;另一方面它在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑及產(chǎn)業(yè)鏈運營模式等方面亦有很多創(chuàng)新之處。我國移動音樂自推出以來發(fā)展迅猛,目前產(chǎn)業(yè)鏈雖初步形成,但由于缺乏清晰的市場領(lǐng)導(dǎo)者,產(chǎn)業(yè)鏈各主體都急于樹立自己的品牌并爭奪更多的用戶。相對于國際先進運營商尤其是相對日、韓移動音樂的發(fā)展,國內(nèi)業(yè)務(wù)在追蹤和挖掘用戶需求方面存在著明顯不足,在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、獲利模式、產(chǎn)業(yè)鏈合作與監(jiān)管等反面亦存在著一定差距。經(jīng)驗表明:移動音樂的成功不是一個技術(shù)范疇的問題,而是用戶價值創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)新的結(jié)果。 本文從價值創(chuàng)新的角度來分析移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈。首先分析移動音樂及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展,并應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈理論詳細(xì)分析了移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成要素及相互間關(guān)系。之后運用價值創(chuàng)新理論提煉出本文所采用的價值創(chuàng)新框架,并從客戶價值創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)新兩個方面來研究移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈;在進一步研究日、韓運營商在移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)新方面的經(jīng)驗之后,本論文結(jié)合產(chǎn)業(yè)協(xié)同理論分析了適應(yīng)移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的運營模式。最后通過分析我國移動音樂市場的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈方面的現(xiàn)狀并與日、韓運營商進行對比,深入研究我國移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的問題并提出相應(yīng)的發(fā)展建議。藉此希望為我國移動音樂的發(fā)展和創(chuàng)新提供借鑒。
【圖文】：

唱片公司在通過垂直一體化行為進入唱片分銷和零售渠道、獲得唱片銷售渠道的控制權(quán)的同時，還利用媒體集團下屬的各種宣傳媒介來影響大眾的音樂品位與偏好。傳統(tǒng)音樂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)如圖2一2所示[0]。

國際唱片工業(yè)協(xié)會(IFPI)的數(shù)據(jù)顯示，，2006年全球數(shù)字音樂市場的營業(yè)額達到20億美元，移動音樂所占比例不斷增大，在不少國家已經(jīng)超過了50%lsl。數(shù)字音樂改變了人們的消費習(xí)慣，給傳統(tǒng)音樂帶來了毀滅性影響，圖2一3描繪了數(shù)字音樂的行業(yè)結(jié)構(gòu)[01。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F626

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 秦然然;從唱片經(jīng)濟到娛樂經(jīng)濟：近三十年來中國大陸流行音樂產(chǎn)業(yè)走向[D];山東大學(xué);2011年

2 陳斌;宿遷市木材加工產(chǎn)業(yè)鏈管理研究[D];蘭州大學(xué);2010年

3 劉一可;上海音樂產(chǎn)業(yè)歷史演變及其空間格局研究[D];華東師范大學(xué);2010年

本文編號：2603267