【摘要】： “十五”時期,本溪移動在通信業(yè)重組后創(chuàng)新機制、強化管理、不斷提升,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,運營效益穩(wěn)步提高。2007年,在國家“十一五”規(guī)劃和“振興東北老工業(yè)基地”戰(zhàn)略逐漸深入實施這一大背景下,本溪移動迎來新的發(fā)展關(guān)鍵時期,電信業(yè)重組,3G牌照發(fā)放,網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)提速,市場環(huán)境錯綜多變,面對紛繁復(fù)雜的發(fā)展形勢,研究制定科學(xué)的發(fā)展競爭策略勢在必行。 本溪移動主要有本溪網(wǎng)通、本溪聯(lián)通、本溪電信、本溪鐵通四個業(yè)務(wù)競爭對手。2006年本溪移動業(yè)務(wù)收入首次超過本溪網(wǎng)通,成為本溪通信行業(yè)的龍頭。如何適應(yīng)環(huán)境,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越是本溪移動通信必須解答的問題。本文主要采用波特的企業(yè)戰(zhàn)略定位理論,研究了本溪移動公司的內(nèi)外部環(huán)境與戰(zhàn)略制定和實施。 論文分為五個部分:第一部分引言提出了問題。第二部分第三部分,對本溪移動的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的分析,從經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、管制政策等方面對本溪移動的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行研究,指出企業(yè)的主要機遇及挑戰(zhàn)。第四部分根據(jù)SWOT分析,提出本溪移動在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間需要注意的問題。在第五部分對如何實現(xiàn)本溪移動的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)制定了具體的措施。
【圖文】：

1本溪地區(qū)歷年GDP值及增長情況Fig.2.1GDPgrowthsituationofBenXieity通過歷史數(shù)據(jù)的圖表式顯示，可以明顯看出本溪全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展在近幾年已經(jīng)取得了顯著成就，順利地完成了“十一五”前期的各項工作目標(biāo)。根據(jù)對不同方面因素的考慮，首先可以確定本溪地區(qū)2008一20n年的經(jīng)濟發(fā)展情況:本溪地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展保持近五年來(2003一2007)的平均增長趨勢，因此看來，GDP基本也不會出現(xiàn)明顯的下降的情況。根據(jù)目前本溪市政府的相關(guān)政策與措施，未來經(jīng)濟發(fā)展步伐將繼續(xù)保持高于遼寧省的平均水平的良好勢頭。對照遼寧省政府公布的“十一五”規(guī)劃中GDP年增長率挑戰(zhàn)目標(biāo)值，預(yù)計本溪市將保持18%的高速GDP年增長率[3l。根據(jù)這樣的假設(shè)條件，2008一20n年本溪地區(qū)國民生產(chǎn)總值和增長率的具體數(shù)值由時間序列外推的預(yù)測方法[41經(jīng)計算得到。表2.1本溪地區(qū)國民生產(chǎn)總值和增長率預(yù)測表

地區(qū)非農(nóng)業(yè)人口數(shù)呈波動變化。流動人口波動變化，單失業(yè)人員呈下降趨勢[5]。表2.2本溪地區(qū)人口變動情況表Tab.2，2PoPulationchangeofBenXidistriet口總數(shù)人口口工員2003年巧65785103326834358386000900562004年1565635104662233017381000852002005年1563609104866225230373000730002006年15617591046931190313630005070020015601042335243對本溪以往人口數(shù)變動的趨勢分析，結(jié)合對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)測，2008一20n期間內(nèi)不會有明顯的增長，基本維持在現(xiàn)有人口的水平或遷出情況發(fā)生的可能性很小，具體預(yù)測數(shù)值如下圖所示。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F626

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本文編號：2599466