【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,新的生產(chǎn)要素對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)觀念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在激烈的市場競爭中,廣大企業(yè)為了更好的生存和發(fā)展,紛紛開始正視住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特殊機(jī)遇,利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播信息的互動(dòng)性、全球性、及時(shí)性,以及網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性等優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 CZPSC公司是江蘇常州地區(qū)一家以電力供應(yīng)為主的國有大型企業(yè),為了適應(yīng)公司發(fā)展,也準(zhǔn)備在原有信息化的基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。針對(duì)公司自身技術(shù)力量不足和公司的實(shí)際情況,決定采用公司與外包公司聯(lián)合開發(fā)的策略。 本文以CZPSC公司網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,利用項(xiàng)目管理的理論與方法指導(dǎo)該公司的網(wǎng)站建設(shè),在對(duì)項(xiàng)目管理理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,提出了其在IT項(xiàng)目中的適用范圍和條件。此后重點(diǎn)論述在網(wǎng)站的規(guī)劃和管理階段,如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法,重點(diǎn)針對(duì)進(jìn)度、成本和質(zhì)量,提出具體的實(shí)施計(jì)劃。著重闡述了CZPSC公司在實(shí)施過程中如何對(duì)進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行有效地控制,詳細(xì)分析了整個(gè)項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及提出了具體對(duì)策,從而使整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。 文章還對(duì)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題,提出了應(yīng)對(duì)的策略,對(duì)同類網(wǎng)站的建設(shè)具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
【圖文】：

1系統(tǒng)體系架構(gòu)圖

和控制的基礎(chǔ)。工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)工作都要編上號(hào)碼，用來唯一確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的每一個(gè)單元。圖5.1.1.1是wBS的一個(gè)分解過程。項(xiàng)日交交付的成果 果交交付的子成果 果最最底層交付的子成果果JJJ二作包 包圖5.1.1.1工作分解結(jié)構(gòu)分解過程圖按照wBS的分解過程，，對(duì)CzpSC公司網(wǎng)站項(xiàng)目進(jìn)行wBS分解，圖5.1.1.2是CZpSC公司網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的WBS圖。 lll以 ;OOOCCCZPSC公司 司 網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)日 日 1111()0000012000000130000方方案設(shè)訓(xùn)訓(xùn) 訓(xùn)少IJ戶需求訪談?wù)務(wù)勡浖_發(fā) 發(fā) 」 」 210000012200000131000令令寧于貶員訪談?wù)務(wù)勂胀ù☉粼L談 談?wù)劰δ芸蚣茉O(shè)計(jì)計(jì) 11131111111312222213211111， 322}{132333概概要設(shè)計(jì)計(jì) 計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)主界面面面維護(hù)后臺(tái)!{外部程序接口口圖 5.1.1.2CZPSC公司網(wǎng)站W(wǎng)BS圖
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2597485