本文選題：內(nèi)蒙古電信 + 3G��； 參考：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：2008年10月,我國幾大電信運營商重組,在此之前,在電信市場占有率上中國移動公司具有領(lǐng)先優(yōu)勢,其推出產(chǎn)品的市場占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了另外幾家電信運營商產(chǎn)品銷售數(shù)量的總和,因而擁有了巨大的超額利潤空間,經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到其他電信運營上三至四倍,營業(yè)收入超過其他運營商三倍以上。另一方面,中國移動占領(lǐng)了大部分的高端用戶市場。實際上,根據(jù)市場反應(yīng)的數(shù)據(jù),中國移動已經(jīng)形成電信行業(yè)的市場壟斷。由于中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等幾家企業(yè)具有國家政策扶持,名義上形成多寡頭的競爭局面,但實際上為中國移動主導(dǎo)的定價經(jīng)營。為改變電信市場不合理的市場占有格局,中國國務(wù)院通過相關(guān)政策,進(jìn)行對企業(yè)的重組和經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)范化規(guī)定,改變目前的電信市場格局,避免壟斷情況的發(fā)生。 基于對論文研究背景的分析,作者在本文研究中提出一下研究核心：通過分析論文的研究背景,確定研究方案；分析3G技術(shù)發(fā)展情況以及中國用戶的終端使用情況等,從運營商、終端生產(chǎn)商和用戶三個角度對3G產(chǎn)品的需求情況進(jìn)行分析；利用SW0T模式分析中國電信集團(tuán)分公司——內(nèi)蒙古電信公司的企業(yè)發(fā)展情況,最終分析確定其營銷策略與運營思路。
[Abstract]:In October 2008, several major telecom operators in China were reorganized. Before that, China Mobile had a leading advantage in the market share of telecommunications. Its market share of its products far exceeds the total number of products sold by several other telecom operators, so it has a huge margin of excess profits, and its economic benefits are three to four times those of other telecom operations. Operating income is more than three times that of other operators. China Mobile, on the other hand, dominates most of the high-end subscriber market. In fact, according to market response data, China Mobile has formed a market monopoly in the telecommunications industry. Because of China Mobile, China Unicom, China Telecom and other enterprises with state policy support, nominally forming a multi-oligarch competitive situation, but in fact for China Mobile led the pricing operation. In order to change the unreasonable market possession pattern of telecommunication market, the State Council of China adopts relevant policies to regulate the reorganization of enterprises and the operation of business, to change the current situation of telecommunication market and to avoid the occurrence of monopoly. Based on the analysis of the research background of the thesis, the author puts forward the research core in this paper: through analyzing the research background of the paper, the author determines the research plan, analyzes the development of 3G technology and the end-use of Chinese users, and so on. The demand for 3G products is analyzed from three angles: operator, terminal producer and user. The enterprise development of Inner Mongolia Telecom Company, a branch of China Telecom Group, is analyzed by using SW0T mode. The final analysis determines its marketing strategy and operational thinking.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F626;F274

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本文編號：1804605