本文關(guān)鍵詞： 研發(fā)戰(zhàn)略 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品生命周期 決策評審 里程碑　出處：《上海交通大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在21世紀(jì)信息化的時代，高科技公司得到了迅猛的發(fā)展，已經(jīng)成為世界經(jīng)濟增長的重要動力之一。同時在這些行業(yè)中，企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，要保持公司在競爭中立于不敗之地，如何持續(xù)性地保持產(chǎn)品研發(fā)的競爭力和質(zhì)量是這些公司需要認(rèn)真面對的重要課題之一。在諸多影響因素中，產(chǎn)品研發(fā)管理流程是重要因素之一。 本文通過研究分析全球電信設(shè)備和服務(wù)提供企業(yè)的競爭狀態(tài)，從產(chǎn)品研發(fā)角度總結(jié)出影響電信產(chǎn)品研發(fā)競爭力的關(guān)鍵因素。在進(jìn)一步研究分析這些關(guān)鍵因素的關(guān)系后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)管理流程的建立和優(yōu)化是提高電信產(chǎn)品研發(fā)競爭力的重要途徑。 本文以A公司的產(chǎn)品研發(fā)流程管理體系為主要研究對象，依據(jù)對關(guān)鍵因素分析的結(jié)論，挖掘其中的缺陷和不足，，進(jìn)而根據(jù)A公司各層次的戰(zhàn)略要求和電信產(chǎn)品市場競爭的要求，對A公司尤其是中國區(qū)的產(chǎn)品研發(fā)管理流程體系進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化，從而幫助A公司中國區(qū)的產(chǎn)品研發(fā)工作在公司研發(fā)戰(zhàn)略和電信行業(yè)規(guī)范的框架下有序且高效地開展，在產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品研發(fā)周期，產(chǎn)品研發(fā)成本等方面持續(xù)改善。本文對于產(chǎn)品研發(fā)管理流程的研究分析和優(yōu)化實踐不僅給A公司在全球范圍的產(chǎn)品研發(fā)管理流程優(yōu)化提供了寶貴的實踐經(jīng)驗和建議，同時也可以對其他企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理流程的建立和優(yōu)化起到借鑒作用。
[Abstract]:In 21th century, the era of information technology, high-tech companies have been rapid development, has become an important driving force for world economic growth. At the same time, in these industries, the competition among enterprises is becoming increasingly fierce. In order to keep the company in an invincible position in the competition, how to keep the competitiveness and quality of product research and development continuously is one of the important problems that these companies need to face seriously. Product R & D management process is one of the important factors. In this paper, the competitive status of telecom equipment and service providers in the world is analyzed, and the key factors influencing the competitiveness of telecom R & D are summarized from the point of view of product R & D. after further study and analysis of the relationship between these key factors, It is found that the establishment and optimization of product R & D management process is an important way to improve the R & D competitiveness of telecom products. This paper takes the product R & D process management system of A Company as the main research object, according to the conclusion of the analysis of the key factors, excavates the defects and deficiencies. Furthermore, according to the strategic requirements of company A at all levels and the requirements of market competition of telecommunications products, the product R & D management process system of company A, especially in China, has been improved and optimized. In order to help company A develop its products in China in an orderly and efficient manner under the framework of the company's R & D strategy and telecommunications industry norms, in terms of product quality and product development cycle, The research and analysis of product R & D management process and optimization practice not only provide valuable practical experience and advice for A company in the global product R & D management process optimization. At the same time, it can also be used for reference for the establishment and optimization of product R & D management process of other enterprises.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F273.2;F626

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1552638