本文關(guān)鍵詞：從國際貿(mào)易與投資的變遷看IBM戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《云南大學》 2015年

從國際貿(mào)易與投資的變遷看IBM戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

毋珍  

【摘要】：世界進入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,經(jīng)濟全球化快速發(fā)展,科技進步日新月異,國際貿(mào)易與國際投資也不斷發(fā)展并結(jié)構(gòu)調(diào)整�？鐕髽I(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下,更好的利用國際貿(mào)易與投資手段,繼續(xù)開放創(chuàng)新,穩(wěn)固和拓展國際市場,成為研究國際貿(mào)易與投資,研究跨國企業(yè)發(fā)展的重要課題。以跨國公司的典型代表IBM公司為案例,分析其建立100多年來的歷次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并得到對中國跨國企業(yè)全球化道路的啟示,具有重要的現(xiàn)實指導意義。 本文首先回顧了國內(nèi)外文獻和研究現(xiàn)狀。在相關(guān)貿(mào)易和投資理論學習總結(jié)的基礎(chǔ)上,對第二次世界大戰(zhàn)后,國際貿(mào)易與國際投資的變遷發(fā)展進行階段性分析。國際貿(mào)易和國際投資二者的發(fā)展具有一致性、協(xié)調(diào)性和互補性。 在國際貿(mào)易與投資的數(shù)次變遷階段中,IBM公司都敏銳察覺市場和科技風向變化并快速響應(yīng),“隨需而變”,制定新的轉(zhuǎn)型策略并果斷執(zhí)行。第一次轉(zhuǎn)型是以封閉式創(chuàng)新為策略,以產(chǎn)品研發(fā)為核心的能力塑造,奠定行業(yè)領(lǐng)導地位；第二次轉(zhuǎn)型是以開放式創(chuàng)新為策略,逐漸向軟件服務(wù)轉(zhuǎn)型,通過綠地投資等方式國際直接投資方式拓展全球業(yè)務(wù)；第三次轉(zhuǎn)型則是整合全球價值鏈,充分利用服務(wù)外包和技術(shù)合作打造“全球整合企業(yè)”；最新的第四次轉(zhuǎn)型,圍繞云計算、大數(shù)據(jù)、移動等技術(shù)能力,進行企業(yè)重組和企業(yè)再造,加大技術(shù)投資與開放戰(zhàn)略聯(lián)盟的力度。 通過對IBM公司在不同國際貿(mào)易投資環(huán)境下的四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的分析總結(jié),得出結(jié)論和對中國跨國公司的全球化發(fā)展之道的啟示及對策建議。最后一章得出全文的結(jié)論和對未來研究的展望。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F49;F746
【目錄】：

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