供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險管理研究
本文關(guān)鍵詞:引入非財務(wù)指標的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值評估研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】供電企業(yè)作為電力能源銷售企業(yè),電力營銷是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重要工作,營銷工作的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。隨著我國宏觀經(jīng)濟調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,給電力市場開拓帶來了一定的風(fēng)險。在我國供電企業(yè)屬于國有企業(yè),一直處于獨家壟斷。使我們對電力營銷工作所存在的風(fēng)險認識不足。這就要求我們認真對待電力營銷工作,控制電力營銷工作中風(fēng)險發(fā)生。本文首先開篇闡述了選題的背景和實施供電企業(yè)電力營銷管理風(fēng)險的意義,并通過對供電企業(yè)電力營銷現(xiàn)狀的分析,可以總結(jié)出實施供電企業(yè)電力營銷管理風(fēng)險的必要性。通過對國內(nèi)外風(fēng)險管理研究,提出了本文的研究思路。其次通過對供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險及管理現(xiàn)狀的詳細闡述,引出了風(fēng)險相關(guān)知識和風(fēng)險管理概述,并對供電企業(yè)電力營銷管理風(fēng)險進行識別。本文通過對風(fēng)險要素進行分析,利用模糊綜合評價模型對電力營銷風(fēng)險要素進行了詳細的分析,得出了電力營銷風(fēng)險屬于高風(fēng)險的結(jié)論。再次通過風(fēng)險控制措施,制定相應(yīng)的供電企業(yè)電力營銷管理風(fēng)險控制手段,來實現(xiàn)風(fēng)險的有效控制。最后通過上述分析與控制,引出想通過構(gòu)建供電企業(yè)電力營銷管理風(fēng)險體系,進一步規(guī)范和有效控制營銷管理風(fēng)險的發(fā)生。
【作者】韋愛明;
【導(dǎo)師】李中義;付強;
【作者基本信息】吉林大學(xué),,項目管理,2014,碩士
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);營銷管理風(fēng)險;模糊綜合評價;營銷風(fēng)險體系;
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本文編號:153744
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