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AB公司中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-11-17 20:29

  本文關(guān)鍵詞:AB公司中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究


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【摘要】:摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,中國(guó)軟件行業(yè)也得到了飛速的提高,同時(shí)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)撃艿氖袌?chǎng),所以國(guó)外軟件廠商紛紛來到中國(guó),引發(fā)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何使AB公司在中國(guó)市場(chǎng)中占有一席之地,是本文研究的主要問題。 在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不單單是企業(yè)賴以生存的重要因素,還是企業(yè)為了達(dá)到其目標(biāo)的重要戰(zhàn)略。本文以AB公司作為研究對(duì)象,根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、協(xié)同效應(yīng)理論,價(jià)值鏈理論,運(yùn)用PEST分析模式、五力模型、SWOT分析模式、EFE矩陣、IFE矩陣等模式對(duì)AB公司的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析,并對(duì)四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可行性進(jìn)行分析。 研究發(fā)現(xiàn),國(guó)家各級(jí)政府政策支持軟件行業(yè)的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)對(duì)軟件的需求日益擴(kuò)大,同時(shí)軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。AB公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力為技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、國(guó)際化團(tuán)隊(duì)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)AB公司的內(nèi)外部環(huán)境,在充分考慮其核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之上,AB公司在中國(guó)市場(chǎng)上需要使用差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品的差異化和服務(wù)的差異化。研究認(rèn)為,產(chǎn)品的差異包括開發(fā)敏捷商業(yè)智能軟件和行業(yè)通用軟件;服務(wù)差異化包括開發(fā)基于云計(jì)算的商業(yè)智能服務(wù)平臺(tái),提供商業(yè)智能系統(tǒng)解決方案。
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F49;F271

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1197286

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