本文關(guān)鍵詞：基于業(yè)務(wù)流程再造的合同倒簽治理——中國移動廣東公司的實踐案例

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【摘要】：十八大對完善懲治和預(yù)防腐敗體系作出了新的部署,作為國民經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)急需提升企業(yè)反腐、防腐能力,合同倒簽問題作為國有企業(yè)經(jīng)濟案件腐敗的重大隱患之一,是困擾企業(yè)的難題之一。文章以中國移動通信集團廣東有限公司(以下簡稱廣東移動)的合同倒簽治理實踐為案例,遵照業(yè)務(wù)流程再造理念與思路,從業(yè)財融合角度,提出合同倒簽治理的可操作、可復(fù)制、可推廣的有效措施,對國有企業(yè)解決普遍存在的合同倒簽問題,提升企業(yè)防腐拒腐能力具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。
【作者單位】： 中國移動通信集團廣東有限公司;
【分類號】：F626;F273.7
【正文快照】： 黨的十八大將反腐倡廉提升到新的高度,并對完善懲治和預(yù)防腐敗體系作出了新的部署,如何健全不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制和不易腐的保障機制,不僅是對黨政機關(guān),也對作為國民經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)提出了更高的要求。廣東移動作為中央大型國企成員之一,順應(yīng)新形勢要求,緊緊

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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2 孫婷;;風(fēng)險管理視角下的合同倒簽風(fēng)險防范建議[J];通信企業(yè)管理;2011年04期

【共引文獻】

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1 陳曉s，

本文編號：1197841