發(fā)布時間：2017-10-31 02:24

  本文關(guān)鍵詞：基于領(lǐng)先用戶參與的AD公司軟件研發(fā)模式分析

  更多相關(guān)文章： 領(lǐng)先用戶 研發(fā)模式 創(chuàng)新 投資管理軟件

【摘要】：AD公司作為金融投資管理軟件產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用提供商，具有一定的研發(fā)實力，并且在業(yè)界具有眾多強勢競爭對手，加快產(chǎn)品創(chuàng)新效率是保持其產(chǎn)品競爭力，提升公司競爭優(yōu)勢的必然選擇。用戶作為產(chǎn)品和服務(wù)的直接使用者和需求提出者，尤其是區(qū)別于普通用戶的領(lǐng)先用戶，他們的專業(yè)背景加之其強烈的探索和創(chuàng)新意識，能夠幫助公司產(chǎn)品實現(xiàn)趨于市場需求的快速創(chuàng)新，占領(lǐng)市場先機，獲得競爭優(yōu)勢。領(lǐng)先用戶作為更具創(chuàng)新能力的個人或者組織，對AD公司的產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新具有重要的催化作用，在其軟件產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用研發(fā)過程中引入領(lǐng)先用戶參與其中是最佳選擇。 本文基于領(lǐng)先用戶相關(guān)的研究分析文獻(xiàn)，結(jié)合問卷調(diào)查方法，對金融投資管理軟件產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用提供商AD公司基于領(lǐng)先用戶參與的研發(fā)模式體系和運行效果進(jìn)行了研究。綜合分析了其產(chǎn)品和客戶及早期相應(yīng)研發(fā)模式，發(fā)現(xiàn)了其產(chǎn)品創(chuàng)新不足、缺乏競爭優(yōu)勢的短板，提出以領(lǐng)先用戶參與的研發(fā)模式作為改進(jìn)的建議，并分析了其領(lǐng)先用戶參與的研發(fā)模式體系下各要素的構(gòu)建和整體運行效果，包括領(lǐng)先用戶識別體系，，領(lǐng)先用戶參與的模塊，及確保領(lǐng)先用戶持續(xù)參與研發(fā)的策略等。通過分析論證，發(fā)現(xiàn)AD公司基于領(lǐng)先用戶參與的研發(fā)模式，起到了拓展其研發(fā)創(chuàng)新的途徑、提高產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用的交付質(zhì)量和水平、改善與用戶溝通的效果并極大提高客戶滿意度、提升AD公司在業(yè)界的認(rèn)知等積極影響，并為保持和提升AD公司在業(yè)界競爭力起到了重要的助推作用。
【關(guān)鍵詞】：領(lǐng)先用戶 研發(fā)模式 創(chuàng)新 投資管理軟件
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目錄6-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究的背景及意義8-10
• 1.1.1 選題的背景8-9
• 1.1.2 研究的意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 領(lǐng)先用戶概念10-11
• 1.2.2 領(lǐng)先用戶參與到新產(chǎn)品研發(fā)的動機11
• 1.2.3 領(lǐng)先用戶參與到新品研發(fā)的作用11-12
• 1.3 研究內(nèi)容和目標(biāo)12-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容12-13
• 1.3.2 研究目標(biāo)13
• 1.4 研究技術(shù)路線與章節(jié)安排13-16
• 1.4.1 研究技術(shù)路線13-14
• 1.4.2 章節(jié)安排14-16
• 第2章 AD 公司研發(fā)概況及研發(fā)中存在問題分析16-28
• 2.1 AD 公司行業(yè)背景16-21
• 2.1.1 公司產(chǎn)品線16-18
• 2.1.2 公司經(jīng)營策略18-19
• 2.1.3 公司行業(yè)地位19-21
• 2.2 AD 公司產(chǎn)品客戶分析21-23
• 2.2.1 內(nèi)部客戶22-23
• 2.2.2 外部客戶23
• 2.3 AD 公司研發(fā)模式概況23-25
• 2.4 AD 公司研發(fā)過程存在的問題分析及改進(jìn)思路25-27
• 2.5 本章小結(jié)27-28
• 第3章 AD 公司基于領(lǐng)先用戶參與的研發(fā)模式28-42
• 3.1 AD 公司領(lǐng)先用戶的識別體系28-34
• 3.1.1 AD 公司領(lǐng)先用戶識別的部門協(xié)作28-30
• 3.1.2 AD 公司領(lǐng)先用戶特征30-31
• 3.1.3 AD 公司領(lǐng)先用戶的識別指標(biāo)31-33
• 3.1.4 AD 公司領(lǐng)先用戶識別調(diào)查問卷設(shè)計33-34
• 3.1.5 AD 公司領(lǐng)先用戶的識別模型34
• 3.2 AD 公司領(lǐng)先用戶參與研發(fā)的模塊34-37
• 3.2.1 需求采集36
• 3.2.2 方案設(shè)計36
• 3.2.3 原型開發(fā)36-37
• 3.2.4 測試改進(jìn)37
• 3.2.5 知識再學(xué)習(xí)37
• 3.3 AD 公司領(lǐng)先用戶持續(xù)參與研發(fā)的機制37-41
• 3.3.1 領(lǐng)先用戶參與流程38-39
• 3.3.2 潛在領(lǐng)先用戶的培養(yǎng)39-40
• 3.3.3 領(lǐng)先用戶參與的激勵措施40-41
• 3.4 本章小結(jié)41-42
• 第4章 AD 公司實施領(lǐng)先用戶參與的研發(fā)模式效果分析42-52
• 4.1 AD 公司實施領(lǐng)先用戶參與的研發(fā)模式簡介42
• 4.2 AD 公司領(lǐng)先用戶識別及效果42-45
• 4.3 AD 公司領(lǐng)先用戶參與到各研發(fā)模塊的效果45-47
• 4.3.1 需求采集45-46
• 4.3.2 方案設(shè)計46
• 4.3.3 原型開發(fā)46
• 4.3.4 測試改進(jìn)46-47
• 4.3.5 知識再學(xué)習(xí)47
• 4.4 AD 公司領(lǐng)先用戶持續(xù)參與研發(fā)機制效果47-49
• 4.4.1 領(lǐng)先用戶參與研發(fā)流程的有效性47-48
• 4.4.2 領(lǐng)先用戶的持續(xù)參與性48-49
• 4.5 AD 公司領(lǐng)先用戶參與的研發(fā)模式整體效果49-50
• 4.6 執(zhí)行過程中的問題與對策建議50-51
• 4.7 本章小結(jié)51-52
• 結(jié)論52-54
• 參考文獻(xiàn)54-58
• 附錄58-60
• 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 鄭文清;;基于領(lǐng)先用戶的顧客創(chuàng)新研究[J];商業(yè)研究;2010年10期

2 楊波;劉偉;;基于應(yīng)用擴展和網(wǎng)絡(luò)論壇的領(lǐng)先用戶識別方法研究[J];管理學(xué)報;2011年09期

3 史波;;領(lǐng)先用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)新績效的實證研究[J];東方企業(yè)文化;2013年10期

4 吳偉;;企業(yè)吸納領(lǐng)先用戶參與新產(chǎn)品開發(fā)研究[J];科技管理研究;2010年13期

5 蘇楠;吳貴生;;領(lǐng)先用戶主導(dǎo)創(chuàng)新:自主創(chuàng)新的一種新模式——以神華集團高端液壓支架自主創(chuàng)新為例[J];科學(xué)學(xué)研究;2011年05期

6 趙杰;;基于領(lǐng)先用戶參與的突破性創(chuàng)新[J];經(jīng)濟導(dǎo)刊;2012年02期

7 李霞;宋維維;郭要梅;謝筍梅;;領(lǐng)先用戶參與創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系研究[J];武漢理工大學(xué)學(xué)報(信息與管理工程版);2011年04期

8 楊波;劉偉;;領(lǐng)先用戶在線參與新產(chǎn)品開發(fā)的動機研究[J];預(yù)測;2011年02期

9 葉三龍;;基于網(wǎng)上品牌社區(qū)的領(lǐng)先用戶發(fā)現(xiàn)研究[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2013年07期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 楊波;大規(guī)模定制產(chǎn)品開發(fā)中的領(lǐng)先用戶識別與參與行為研究[D];重慶大學(xué);2011年

2 何國正;基于領(lǐng)先用戶的顧客參與新產(chǎn)品研發(fā)研究[D];華中科技大學(xué);2008年

3 李楠;軟件產(chǎn)品創(chuàng)新中的領(lǐng)先用戶識別研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2012年

本文編號：1120396