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哈爾濱郵政商函業(yè)務(wù)處理流程優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-19 16:51

  本文關(guān)鍵詞:哈爾濱郵政商函業(yè)務(wù)處理流程優(yōu)化研究


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【摘要】:商函,全稱商業(yè)信函,國(guó)外稱為郵件廣告或DM(Direct Mail),它是以郵政網(wǎng)絡(luò)為傳播途徑,以信函為載體的廣告媒體,針對(duì)廣告主所選定的對(duì)象,將特定的廣告信息直接寄遞給目標(biāo)客戶的一種函件。商函是郵政業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性長(zhǎng)效業(yè)務(wù),然而隨著商函業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,哈爾濱市郵政局傳統(tǒng)的商函處理流程在商函生產(chǎn)高峰期存在著處理時(shí)限長(zhǎng)、運(yùn)行質(zhì)量差;投遞質(zhì)量難以滿足客戶的個(gè)性化要求;數(shù)據(jù)庫(kù)信息陳舊,商函退信率高等問(wèn)題。因此優(yōu)化商業(yè)業(yè)務(wù)處理流程有著極其重要的意義。 本文研究的目的是:通過(guò)對(duì)哈爾濱商函業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化,提高商函的運(yùn)行質(zhì)量和投遞質(zhì)量,迅速響應(yīng)客戶需求,從而提高哈爾濱郵政的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)哈爾濱其他業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化提供一些參考和幫助。 論文第1章,介紹了本文的研究背景、研究意義、簡(jiǎn)要概述了商函業(yè)務(wù)發(fā)展背景及存在的主要問(wèn)題,并指出為什么要進(jìn)行流程優(yōu)化,最后介紹本文的研究方法和內(nèi)容。 論文第2章,首先對(duì)國(guó)內(nèi)商函業(yè)務(wù)及哈爾濱郵政商函業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,然后通過(guò)流程分析的方法對(duì)傳統(tǒng)商函業(yè)務(wù)處理流程的過(guò)資封發(fā)環(huán)節(jié)、分揀環(huán)節(jié)、投遞環(huán)節(jié)及部門職責(zé)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,,為下一步優(yōu)化上述環(huán)節(jié)奠定基礎(chǔ)。 論文第3章,根據(jù)哈爾濱郵政傳統(tǒng)商函業(yè)務(wù)處理流程的實(shí)際情況,闡述了商函業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化目標(biāo)及思路。應(yīng)運(yùn)用ECRS的分析法的四原則:即取消、合并、重排、簡(jiǎn)化的原則及定性與定量相結(jié)合的方法,從稱重過(guò)資環(huán)節(jié)、分揀環(huán)節(jié)、投遞環(huán)節(jié)及流程外部環(huán)節(jié)商函業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行優(yōu)化。 論文第4章,從過(guò)資稱重、分揀、投遞、整體效益四個(gè)方面分析優(yōu)化后的商函業(yè)務(wù)處理流程的效果評(píng)價(jià)。最后,在本文的結(jié)論部分對(duì)文章的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并得出結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)信函 流程優(yōu)化 ECRS分析法
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F618
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-13
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究意義10-11
  • 1.3 研究方法和內(nèi)容11-13
  • 第2章 哈爾濱郵政傳統(tǒng)商函業(yè)務(wù)處理流程的現(xiàn)狀與成因分析13-27
  • 2.1 商函業(yè)務(wù)描述13-15
  • 2.2 傳統(tǒng)商函業(yè)務(wù)處理流程的現(xiàn)狀15-21
  • 2.3 傳統(tǒng)商函業(yè)務(wù)處理流程的問(wèn)題和成因分析21-27
  • 第3章 哈爾濱郵政商函業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化分析及實(shí)施27-38
  • 3.1 商函業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化目標(biāo)及原則27-28
  • 3.2 商函業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化思路28-29
  • 3.3 商函處理流程的優(yōu)化實(shí)施29-38
  • 第4章 哈爾濱郵政商函業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化評(píng)價(jià)38-45
  • 4.1 商函業(yè)務(wù)處理流程稱重過(guò)資環(huán)節(jié)的優(yōu)化評(píng)價(jià)38-39
  • 4.2 商函業(yè)務(wù)處理流程分揀環(huán)節(jié)的優(yōu)化評(píng)價(jià)39-40
  • 4.3 商函業(yè)務(wù)處理流程投遞環(huán)節(jié)的優(yōu)化評(píng)價(jià)40-42
  • 4.4 商函業(yè)務(wù)處理流程優(yōu)化后整體效益評(píng)價(jià)42-45
  • 結(jié)論45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-48
  • 致謝48

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 張繼焦;優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的兩大原則[J];北京工商;2003年05期

2 何楨;張志紅;;精益與6σ的比較研究[J];工業(yè)工程;2006年01期

3 鄧修權(quán),齊二石;精益生產(chǎn)方式拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序的研究[J];工業(yè)工程與管理;2000年05期

4 栗賀友,郝建男;看板管理運(yùn)行過(guò)程中調(diào)控方法的研究[J];工業(yè)工程與管理;2003年06期

5 劉震;楊秀斌;王建立;張堅(jiān)志;;單元化生產(chǎn)方式及評(píng)價(jià)方法研究[J];工業(yè)工程與管理;2009年06期

6 張學(xué)龍;;基于工序分析方法的企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化研究[J];工業(yè)工程與管理;2012年01期

7 付月紅;;商函突破“瓶頸”與快速發(fā)展[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2009年32期

8 吳建民;趙寶柱;丁疆輝;;信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境下郵政商函發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和策略分析[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2008年16期



本文編號(hào):1062246

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