本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素研究

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【摘要】：網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè),經(jīng)歷了20世紀(jì)末的初期形成期階段,及近幾年的快速發(fā)展,現(xiàn)在中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)處在成長期,并快速走向成熟期的階段。在中國整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中從無到有,發(fā)展到目前成為中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)之所以可以打破在原來中國整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的平衡,主要緣于在20世紀(jì)末中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大受打擊的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)游戲卻異軍突起成為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,得到迅猛的發(fā)展。在這種背景下,研究網(wǎng)游企業(yè)的項(xiàng)目管理尤為重要,它對于保證企業(yè)利潤增長,維護(hù)企業(yè)效益至關(guān)重要。目前,網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理處于新興發(fā)展期,項(xiàng)目管理方面仍存在較多問題,本文以多家網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理調(diào)查為基礎(chǔ),對網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素進(jìn)行研究,提出適合目前網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效的優(yōu)化措施。本文共分為五個(gè)部分。第一部分為緒論,介紹本文研究的背景和意義,對研究現(xiàn)狀、方法和技術(shù)路線進(jìn)行簡要概況。第二部分介紹項(xiàng)目管理績效影響因素基礎(chǔ)理論方面的相關(guān)研究。第三部分分析研究網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素,提出基于DEMATEL方法的網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素研究方法及步驟。第四部分以網(wǎng)龍公司海外事業(yè)部為例,對其項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀與項(xiàng)目管理存在問題進(jìn)行分析,研究網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效狀況和項(xiàng)目管理績效影響因素,提出網(wǎng)龍公司海外事業(yè)部項(xiàng)目管理績效優(yōu)化措施。第五部分對本文研究的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),得出研究結(jié)論,并對今后的研究方向做出展望。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)游企業(yè) 項(xiàng)目管理 績效 影響因素
【學(xué)位授予單位】：福州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F49
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-18
• 1.1 研究背景與意義7-9
• 1.1.1 研究背景7-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3 論文研究框架16-18
• 第二章 項(xiàng)目管理績效影響因素基礎(chǔ)理論研究18-24
• 2.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論研究18-19
• 2.2 項(xiàng)目管理績效基礎(chǔ)理論研究19-21
• 2.3 項(xiàng)目管理績效影響因素基礎(chǔ)理論研究21-24
• 第三章 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素24-41
• 3.1 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理24-29
• 3.1.1 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)涵24-27
• 3.1.2 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀27-29
• 3.2 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效29-31
• 3.2.1 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效內(nèi)涵29
• 3.2.2 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效現(xiàn)狀29-31
• 3.3 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素31-41
• 3.3.1 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素內(nèi)涵31-32
• 3.3.2 網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素指標(biāo)體系32-38
• 3.3.3 基于DEMATEL分析法的網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績效影響因素的研究38-41
• 第四章 實(shí)證研究——以福建網(wǎng)龍公司海外事業(yè)部為例41-59
• 4.1 網(wǎng)龍公司海外事業(yè)部簡介41-44
• 4.2 網(wǎng)龍公司海外事業(yè)部項(xiàng)目管理存在問題44-47
• 4.3 網(wǎng)龍公司海外事業(yè)部項(xiàng)目管理績效現(xiàn)狀47-50
• 4.4 網(wǎng)龍公司海外事業(yè)部項(xiàng)目管理績效影響因素分析研究50-53
• 4.4.1 關(guān)系確定50-51
• 4.4.2 矩陣計(jì)算51-53
• 4.4.3 結(jié)果分析53
• 4.5 網(wǎng)龍公司海外事業(yè)部項(xiàng)目管理績效優(yōu)化措施53-59
• 4.5.1 優(yōu)化績效考評指標(biāo),力求指標(biāo)客觀公正53-54
• 4.5.2 運(yùn)用多種激勵(lì)手段,增強(qiáng)績效激勵(lì)效果54-56
• 4.5.3 提高管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì),促進(jìn)管理績效提升56
• 4.5.4 加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,確保項(xiàng)目績效成果56-57
• 4.5.5 增強(qiáng)部門合作效能,保證項(xiàng)目績效達(dá)成57-59
• 第五章 研究結(jié)論與展望59-61
• 5.1 研究結(jié)論59
• 5.2 研究展望59-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65-67
• 附錄67-71
• 個(gè)人簡歷71-72
• 在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文72

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本文編號：1061637