高管團隊任職背景與企業(yè)經(jīng)營績效的影響研究——基于民營企業(yè)上市公司經(jīng)驗數(shù)據(jù)
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【摘要】:隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型改革的不斷深入,民營企業(yè)在我國經(jīng)濟運行中的作用越來越重要,高管團隊作為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,對我國民營企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的影響。本文以2006~2012年我國民營上市公司為研究樣本,以企業(yè)信息決策理論和社會類化理論為基礎,將企業(yè)發(fā)展中的多樣性和動態(tài)性納入到對我國民營上市公司的實證研究中,探討高管團隊職能背景異質(zhì)性對民營企業(yè)績效的影響作用。其中,民營企業(yè)高管職能背景分為產(chǎn)出型、生產(chǎn)型和外圍型,將企業(yè)績效分為長期績效、短期績效、創(chuàng)新績效。通過對本文因變量和自變量的關系研究,發(fā)現(xiàn)不同任職背景對我國民營企業(yè)績效的影響作用,并基于本文實證結(jié)果分析我國民營企業(yè)高管團隊建設的環(huán)境和優(yōu)化措施。
【作者單位】: 西南交通大學經(jīng)濟管理學院;
【關鍵詞】: 高管團隊 任職背景 經(jīng)營績效 民營企業(yè)
【分類號】:F272.92;F276.5
【正文快照】: 民營企業(yè)上市需求的增加,民營企業(yè)也開始逐步脫離原有的一、引言家族式管理模式,逐漸引入多元化的現(xiàn)代管理體系,民營上市公司管理團隊結(jié)構(gòu)不斷豐富和發(fā)展。但是,在我國特殊的根植于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中的中國證券市場作為世界證券市場中證券市場經(jīng)濟體制下,何種結(jié)構(gòu)的高管團隊更能夠適
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,本文編號:564089
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