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A公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-19 19:09

  本文關(guān)鍵詞:A公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)用研究


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【摘要】:本研究基于國(guó)內(nèi)外關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的研究基礎(chǔ),借鑒相關(guān)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),探討企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題。以A公司為案例,深入探討公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的過(guò)程中的人才需求問(wèn)題,通過(guò)對(duì)人才現(xiàn)狀的分析和現(xiàn)有員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理存在的問(wèn)題,針對(duì)性地提出A公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃的具體設(shè)計(jì)方案,從員工成長(zhǎng)成才機(jī)制和通道設(shè)計(jì)、職工任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)和任職資格認(rèn)證體系設(shè)計(jì)三方面進(jìn)行重點(diǎn)分析。具體來(lái)看包括:(1)建立職工隊(duì)伍成長(zhǎng)成才的機(jī)制和通道?茖W(xué)地設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展通道,并明確不同通道的任職資格體系,明確公司職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和成長(zhǎng)需求,減少人才機(jī)構(gòu)性失衡問(wèn)題,健全公司內(nèi)部招聘任職管理職能。(2)搭建公司職工任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。以職業(yè)化行為方式開(kāi)展本專業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)工作,持續(xù)創(chuàng)造符合企業(yè)預(yù)期的高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的一系列專業(yè)技能和行為要求的總和,從工作職責(zé)與角色、基本條件、必備知識(shí)、能力素質(zhì)以及特殊貢獻(xiàn)綜合考察,確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)。(3)建立完備的任職資格認(rèn)證體系。任職資格認(rèn)證是指把員工完成本職工所所需具備的基本條件、實(shí)際工作能力與通道等級(jí)定義和公司確定的任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,評(píng)價(jià)員工所達(dá)到的任職資格等級(jí)。采用合適的機(jī)構(gòu)、方法、工具的組合,對(duì)申請(qǐng)人的任職資格基本條件、核心條件(業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、素質(zhì)能力和知識(shí)技能)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。此外,將職業(yè)生涯規(guī)劃與人力資源管理的各個(gè)條線進(jìn)行匹配思考,從薪酬管理、培養(yǎng)培訓(xùn)、任職晉升等方面提出了相應(yīng)的制度配套和應(yīng)用方案。為公司人力資源管理的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用提出了參考性的意見(jiàn)。
【關(guān)鍵詞】:職業(yè)生涯規(guī)劃 員工通道設(shè)計(jì) 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 任職資格認(rèn)證
【學(xué)位授予單位】:蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92;F426.22
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 引言9-13
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究意義9-10
  • 1.3 研究問(wèn)題10
  • 1.4 研究方法和研究框架10-13
  • 第2章 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述13-28
  • 2.1 概念的界定13-19
  • 2.1.1 職業(yè)13
  • 2.1.2 職業(yè)生涯13-15
  • 2.1.3 職業(yè)生涯管理15-17
  • 2.1.4 職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)17-19
  • 2.2 國(guó)內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃理論概述19-28
  • 2.2.1 職業(yè)錨理論19-20
  • 2.2.2 特質(zhì)-因素理論20-22
  • 2.2.3 職業(yè)興趣理論22-24
  • 2.2.4 國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展24-28
  • 第3章 A公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題分析28-39
  • 3.1 A公司企業(yè)概況28-29
  • 3.2 A公司發(fā)展戰(zhàn)略29-32
  • 3.2.1 公司戰(zhàn)略思路29-31
  • 3.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)31-32
  • 3.3 A公司人才隊(duì)伍分析32-39
  • 3.3.1 隊(duì)伍用工現(xiàn)狀32-33
  • 3.3.2 年齡結(jié)構(gòu)分析33-34
  • 3.3.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析34-36
  • 3.3.4 專業(yè)技術(shù)職稱分析36-37
  • 3.3.5 參加工作年限37-38
  • 3.3.6 中層干部任職年限38-39
  • 第4章 A公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)39-63
  • 4.1 員工職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題39
  • 4.2 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)方案39-41
  • 4.3 A公司職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)41-44
  • 4.3.1 職位體系41
  • 4.3.2 職業(yè)發(fā)展等級(jí)41-44
  • 4.4 A公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)44-54
  • 4.5 A公司任職資格認(rèn)證實(shí)踐54-61
  • 4.5.1 認(rèn)證原則54
  • 4.5.2 認(rèn)證時(shí)間54
  • 4.5.3 認(rèn)證機(jī)構(gòu)54-55
  • 4.5.4 認(rèn)證流程與要求55-61
  • 4.6 員工職業(yè)生涯規(guī)劃配套支持和應(yīng)用61-63
  • 4.6.1 制度配套支持61-62
  • 4.6.2 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的應(yīng)用62-63
  • 第5章 結(jié)論63-64
  • 5.1 研究總結(jié)63
  • 5.2 研究展望63-64
  • 參考文獻(xiàn)64-66
  • 致謝66-67
  • 附錄:任職資格認(rèn)證各環(huán)節(jié)相關(guān)表格67-71

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本文編號(hào):564385

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