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勝任力模型在開灤集團公司高校畢業(yè)生招聘中的應用研究

發(fā)布時間:2017-07-07 19:19

  本文關(guān)鍵詞:勝任力模型在開灤集團公司高校畢業(yè)生招聘中的應用研究


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【摘要】:企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,招聘工作就是要為企業(yè)選擇到合適的優(yōu)秀員工。人力資源管理工作是一個系統(tǒng)工程,其后續(xù)工作的成效高低其實往往都是由前期招聘工作的優(yōu)劣決定的,它甚至可以影響到企業(yè)長遠的生存和發(fā)展。如今,越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到了人才招聘工作的重要性,作為人力資源管理和開發(fā)工作中的“入口”,采用什么方法和手段來提高這項人力資源管理最基礎工作的效率,挑選到最適合企業(yè)的人選是目前面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。而勝任力模型在這方面恰恰體現(xiàn)出了應用的優(yōu)勢。目前,我國學術(shù)界對勝任力模型的應用研究尚處在摸索階段,尤其是對高校畢業(yè)生招聘方面的應用研究更是不多見,因此也是一個急待填補的空白。本文首先回顧了國內(nèi)外理論界對勝任力理論及模型的研究歷程,詳細分析了勝任力、勝任力模型的定義和類型,以及勝任力模型構(gòu)建的途徑和方法。探討了開灤集團公司高校畢業(yè)生招聘工作與勝任力模型相結(jié)合的可行性方案,并嘗試建立適合公司實際的高校畢業(yè)生招聘勝任力模型,以此指導公司招聘工作的開展。為更清晰闡述作者的觀點,本文以開灤集團公司高校招聘中最典型的技術(shù)員崗位為例,構(gòu)建了勝任力模型并進行了詳細闡釋,在進行勝任力模型構(gòu)建時,結(jié)合作者近十年來在開灤集團公司從事高校畢業(yè)生招聘工作的實踐和經(jīng)驗,充分考慮了本企業(yè)的因素,因而使勝任力模型更適合本土企業(yè),更能為本土企業(yè)提供一定的參考和借鑒,同時也提出其存在的局限性和在實際應用時應該注意的問題。
【關(guān)鍵詞】:勝任力模型 高校畢業(yè)生招聘 開灤集團公司
【學位授予單位】:燕山大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F426.21
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-17
  • 1.1 選題背景及研究的目的意義10-12
  • 1.1.1 論文選題的背景10-11
  • 1.1.2 研究的目的和意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
  • 1.3 研究內(nèi)容及研究方法16-17
  • 1.3.1 研究內(nèi)容16
  • 1.3.2 研究方法16-17
  • 第2章 勝任力及勝任力模型概述17-27
  • 2.1 勝任力17-20
  • 2.1.1 勝任力的概念17-18
  • 2.1.2 勝任力的類型18-19
  • 2.1.3 勝任力特征的識別19
  • 2.1.4 勝任力特征的優(yōu)化19-20
  • 2.2 勝任力模型20-25
  • 2.2.1 勝任力模型的概念及構(gòu)成20-22
  • 2.2.2 勝任力模型建立流程22-24
  • 2.2.3 構(gòu)建勝任力模型的方法24-25
  • 2.3 基于勝任力招聘的應用價值25-26
  • 2.3.1 基于勝任力招聘的優(yōu)勢分析25
  • 2.3.2 基于勝任力招聘的體系環(huán)節(jié)優(yōu)化25-26
  • 2.4 本章小結(jié)26-27
  • 第3章 開灤集團公司高校畢業(yè)生招聘現(xiàn)狀分析27-33
  • 3.1 開灤集團公司簡介27-30
  • 3.1.1 公司基本情況27-28
  • 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源現(xiàn)狀28-30
  • 3.2 高校畢業(yè)生招聘現(xiàn)狀及存在的問題和原因分析30-32
  • 3.2.1 開灤集團公司高校畢業(yè)生招聘現(xiàn)狀30-31
  • 3.2.2 公司高校畢業(yè)生招聘存在的主要問題31-32
  • 3.2.3 原因分析32
  • 3.3 本章小結(jié)32-33
  • 第4章 開灤集團公司高校畢業(yè)生招聘勝任力模型的構(gòu)建33-45
  • 4.1 勝任力模型的總體框架33-34
  • 4.2 勝任力模型的構(gòu)建34-42
  • 4.2.1 勝任力模型構(gòu)建的方法34-35
  • 4.2.2 建立開灤集團公司勝任力特征的清單35-38
  • 4.2.3 通過調(diào)查和訪談修正勝任力特征清單38-40
  • 4.2.4 高校畢業(yè)生招聘勝任力模型特征清單的確定40-41
  • 4.2.5 勝任力特征權(quán)重的確定41-42
  • 4.3 開灤高校畢業(yè)生招聘勝任力模型的確定42-44
  • 4.3.1 勝任力模型的確定42-43
  • 4.3.2 勝任力模型行為描述43-44
  • 4.4 勝任力模型的檢驗44
  • 4.5 本章小結(jié)44-45
  • 第5章 勝任力模型在公司高校畢業(yè)生招聘中的應用和效果評估45-53
  • 5.1 勝任力模型在開灤高校畢業(yè)生招聘各環(huán)節(jié)的應用45-50
  • 5.1.1 招聘信息的發(fā)布46
  • 5.1.2 求職申請表的設計46-47
  • 5.1.3 面試過程設計47-50
  • 5.2 勝任力模型效果的評估50-51
  • 5.2.1 招聘成本控制評估50
  • 5.2.2 錄用率及成功錄用率評估50-51
  • 5.2.3 預測效度評估51
  • 5.2.4 流失率評估51
  • 5.3 存在的不足51-52
  • 5.4 本章小結(jié)52-53
  • 結(jié)論53-55
  • 參考文獻55-59
  • 攻讀碩士學位期間承擔的科研任務與主要成果59-60
  • 附錄 160-61
  • 附錄 261-62
  • 附錄 362-63
  • 附錄 463-64
  • 致謝64
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本文編號:531501

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