近年來,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷成熟,我國民營企業(yè)通過融資、并購、資源重組進行業(yè)務版圖與市場格局的擴張,國內營商實體達到了空前的發(fā)展規(guī)模。但在高速發(fā)展的過程中,融資、并購重組、公司管理層的觀念差異造成企業(yè)控制權不斷易主,這也是近年來我國的控制權爭奪事件頻繁發(fā)生的重要原因之一。本文選取了LS公司所經(jīng)歷的三次控制權爭奪過程對企業(yè)價值的影響程度為研究對象,對上述問題進行了研究分析。首先,對論文研究涉及的概念、理論進行了界定和介紹,梳理至今發(fā)生在LS公司的三次控制權爭奪的起因和過程,得出創(chuàng)始人在第一次和第二次控制權爭奪過程中積極運用引入外部機構投資者和“白衣騎士”的爭奪手段,最終由單一股東控股的股權結構轉變?yōu)槎鄠�大股東共同控制的股權結構與公司治理結構。然后,本文分別利用事件研究法和財務指標法,分析三次控制權爭奪對LS公司公司財務績效與企業(yè)價值在短期和長期的影響程度,利用累計超額收益的計算反映控制權爭奪事件在短期內對企業(yè)價值影響的性質與程度,再利用財務指標分析,從盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力等四個方面反映控制權爭奪事件在長期內對企業(yè)價值的影響性質及程度大小,并得出無論...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 主要研究內容與框架
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 思路框架
    1.3 研究方法與技術路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術路線
    1.4 主要創(chuàng)新與貢獻
第二章 文獻綜述
    2.1 控制權爭奪對企業(yè)價值產生正向影響
    2.2 控制權爭奪對企業(yè)價值產生負向影響
    2.3 控制權爭奪對企業(yè)價值無顯著影響
    2.4 文獻評述
第三章 理論基礎
    3.1 相關概念的學術界定
        3.1.1 創(chuàng)始人的概念界定
        3.1.2 控制權及變更的概念界定
    3.2 控制權爭奪對企業(yè)價值影響的理論基礎
        3.2.1 資源依賴理論
        3.2.2 委托代理理論
        3.2.3 信號傳遞理論
        3.2.4 利益相關者理論
第四章 案例介紹
    4.1 LS公司概況
    4.2 LS公司戰(zhàn)略布局
        4.2.1 第一個戰(zhàn)略--專賣店模式打造品牌效應
        4.2.2 第二個戰(zhàn)略--建立運營中心打通渠道
        4.2.3 第三個戰(zhàn)略--海外拓展市場份額
        4.2.4 第四個戰(zhàn)略--向“互聯(lián)網(wǎng)+綠色照明”模式轉型
    4.3 LS公司創(chuàng)始人三次控制權爭奪過程回顧
        4.3.1 第一次控制權爭奪過程及結果
        4.3.2 第二次控制權爭奪過程及結果
        4.3.3 第三次控制權爭奪過程及結果
    4.4 LS公司控制權爭奪的原因分析
        4.4.1 創(chuàng)始人濫用關聯(lián)交易損害股東利益
        4.4.2 投入產出比不均衡誘發(fā)創(chuàng)始人權力尋租
        4.4.3 民營企業(yè)融資難
        4.4.4 創(chuàng)始人維護“權威地位”
    4.5 小結
第五章 LS公司控制權爭奪對企業(yè)價值的影響
    5.1 第一次控制權爭奪對企業(yè)價值的影響分析
    5.2 第二次控制權爭奪對企業(yè)價值的影響分析
        5.2.1 基于事件研究法進行企業(yè)價值的短期影響分析
        5.2.2 基于財務指標法進行企業(yè)價值的長期影響分析
    5.3 第三次控制權爭奪對企業(yè)價值的影響分析
        5.3.1 基于事件研究法對企業(yè)價值的短期影響分析
        5.3.2 基于財務指標法對企業(yè)價值的長期影響分析
    5.4 上市后兩次控制權爭奪的股價分析
    5.5 小結
第六章 啟示與建議
    6.1 案例啟示
        6.1.1 創(chuàng)始人角度
        6.1.2 外部投資者角度
        6.1.3 股權結構層面
        6.1.4 法律層面
    6.2 案例建議
        6.2.1 提升創(chuàng)始人的道德水平與職業(yè)素養(yǎng)
        6.2.2 大力扶持民營企業(yè)融資渠道建設
        6.2.3 董監(jiān)會需發(fā)揮有效監(jiān)督制衡和溝通機制
        6.2.4 引入雙層股權結構或合伙人治理機制
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3739521