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新疆天智辰業(yè)化工有限公司90后員工忠誠(chéng)度提升策略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 22:35
  隨著新時(shí)代社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)峻,如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才流失以及經(jīng)營(yíng)管理等方面都面臨著巨大的壓力。隨著人力資源在企業(yè)中地位越來(lái)越重要,如何選擇一批既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展又對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的員工顯得尤為重要。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人才資本對(duì)企業(yè)而言是最有價(jià)值的資本,是支撐企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展不可或缺的載體,人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。但在招納人才的同時(shí)更多的是如何留住人才,這就需要提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,降低員工流失率,企業(yè)管理者也需要采取適當(dāng)有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,合理地配置現(xiàn)有的各種資源,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取優(yōu)勢(shì)。員工忠誠(chéng)度一直以來(lái)是被熱烈討論的話題,尤其是隨著90后員工都步入職場(chǎng),90后員工由于追求個(gè)性及自身成長(zhǎng)環(huán)境的影響頻繁跳槽現(xiàn)象更為社會(huì)詬病,一直被認(rèn)為是最沒(méi)忠誠(chéng)度的一代人。但是影響員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是多種因素綜合的結(jié)果,企業(yè)自身特點(diǎn)和環(huán)境也是影響員工忠誠(chéng)度的一個(gè)重要因素,因此,本文選取忠誠(chéng)度作為研究的切入點(diǎn)具有重要的理論和實(shí)際意義。新疆天智辰業(yè)化工有限公司1是一家以90后為主體的年... 

【文章來(lái)源】:石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

新疆天智辰業(yè)化工有限公司90后員工忠誠(chéng)度提升策略研究


天智辰業(yè)90后員工學(xué)歷分布圖

分布情況,員工離職,年度,公司


新疆天智辰業(yè)化工有限公司90后員工忠誠(chéng)度提升策略研究13表3-2天智辰業(yè)90后員工工齡分布情況Table3-2Distributionoflengthofserviceofstaff工齡1年以下1-3年3-5年5-8年8-10年10年以上人數(shù)24340457255123從表3-2可以發(fā)現(xiàn),天智辰業(yè)90后員工在單位工作時(shí)間大多在3年以下,占90后員工總數(shù)的66.43%,這說(shuō)明公司90后員工中新員工比例較大,這不利于企業(yè)整體的進(jìn)步。3.2.4天智辰業(yè)公司90后員工的流動(dòng)情況通過(guò)對(duì)天智辰業(yè)公司90后員工2015-2018年之間新進(jìn)員工數(shù)量和流失員工數(shù)量的數(shù)據(jù)整理和分析,得出了2015-2018年度天智辰業(yè)公司90后員工離職率情況。圖3-3天智辰業(yè)公司2015年-2018年度90后員工離職率Figure3-3Employeeturnoverratein2015-2018從圖3-3可以看出,自2015年至2018年,隨著天智辰業(yè)公司的發(fā)展,90后員工的流失率在不斷增長(zhǎng),這對(duì)企業(yè)很不利,造成很多不良影響。3.2.5天智辰業(yè)公司90后員工的特點(diǎn)(1)工齡較短。天智辰業(yè)公司90后員工占整個(gè)公司人數(shù)的61.5%,工作時(shí)間大多在3年以下,占90后員工總數(shù)的66.43%。(2)員工學(xué)歷水平偏低。天智辰業(yè)員工大專學(xué)歷的比例占58.42%,本科學(xué)歷的比例占25.26%,在制造業(yè)為主的化工企業(yè)來(lái)看員工整體教育程度偏低。(3)人員流動(dòng)大。由于化工企業(yè)工作內(nèi)容比較單一,基層員工人數(shù)較多,員工晉升競(jìng)爭(zhēng)激烈,年輕員工思維又比較開(kāi)放,他們會(huì)不斷調(diào)整自己的發(fā)展需求,因此更容易從一個(gè)公司跳槽到另外一個(gè)發(fā)展更快的公司。通常情況下,好的企業(yè)都將員工的離職率控制在5%以下,才不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加和效益降低。天智辰業(yè)公司90后員工2015-2018年每年的離職率均超過(guò)了10%,員工的流動(dòng)較大。


本文編號(hào):3285019

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