本文關(guān)鍵詞：上市公司經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)與公司績效分析

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【摘要】：有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,能夠使企業(yè)資源與經(jīng)營管理人員更好地互相配合,創(chuàng)造更好的效益,為所有者帶來更大的利潤,是現(xiàn)代公司最為主要的特征。管理層股權(quán)激勵(lì)制度是解決股東與管理層之間代理問題的重要方法。本文基于2010-2014年的面板數(shù)據(jù),使用面板數(shù)據(jù)的固定效應(yīng)模型以及動(dòng)態(tài)面板深入分析和探討了國內(nèi)公司管理層股權(quán)激勵(lì)的效果。
【作者單位】： 國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 股權(quán)激勵(lì) 公司績效 面板數(shù)據(jù) 上市公司
【分類號(hào)】：F272.92;F275;F832.51
【正文快照】： 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,能夠使企業(yè)資源與經(jīng)營管理人員更好地互相配合,創(chuàng)造更好的效益,為所有者帶來更大的利潤,是現(xiàn)代公司最為主要的特征。但是委托代理問題的存在使道德風(fēng)險(xiǎn)成了制約企業(yè)發(fā)展的重要原因。由此,需要一套激勵(lì)制度將管理者的自身利益和公司股東的利益結(jié)合起來,在一

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7 王Y，

本文編號(hào)：893038