發(fā)布時(shí)間：2017-08-27 02:16

  本文關(guān)鍵詞：公司治理因素與上市公司可轉(zhuǎn)換債券融資關(guān)系研究

  更多相關(guān)文章： 可轉(zhuǎn)換債券 代理成本 公司治理 上市公司

【摘要】：隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷完善,證券市場(chǎng)已逐步成為我國(guó)上市公司融資的重要渠道。作為上市公司融資手段之一的可轉(zhuǎn)換債券在我國(guó)發(fā)展得十分迅速,已經(jīng)成為上市公司一種不可忽視的融資手段。本文立足于國(guó)內(nèi)外已有的研究成果,基于可轉(zhuǎn)換債券降低公司的代理成本和逆向成本的作用機(jī)制,從理論上分析了公司治理績(jī)效對(duì)公司可轉(zhuǎn)債融資動(dòng)機(jī)的影響。在基于理論的基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)選取的106支可轉(zhuǎn)換債券為樣本,采用了一些統(tǒng)計(jì)理論中科學(xué)的統(tǒng)計(jì)與分析方法,本文得到了支持理論分析的結(jié)論,即公司治理績(jī)效對(duì)公司進(jìn)行可轉(zhuǎn)換融資的動(dòng)機(jī)的影響是負(fù)面的。本文同時(shí)發(fā)現(xiàn),公司的股權(quán)集中度(即公司的第一股東所持有的股份總額)對(duì)上市公司進(jìn)行可轉(zhuǎn)換融資的意愿有非常顯著的負(fù)面影響,而公司的CEO如果是職業(yè)經(jīng)理人,那么該公司進(jìn)行可轉(zhuǎn)換融資的意愿顯著提升。這些對(duì)可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行動(dòng)機(jī)的實(shí)證研究,都表明治理績(jī)效差是公司選擇可轉(zhuǎn)換債券融資的重要?jiǎng)訖C(jī)之一。最后本文基于實(shí)證研究的結(jié)果,對(duì)我國(guó)可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出了促進(jìn)我國(guó)可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策:建立可轉(zhuǎn)債評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)建立完善的經(jīng)理人市場(chǎng)和市場(chǎng)約束機(jī)制,引入可轉(zhuǎn)債注冊(cè)制等。
【關(guān)鍵詞】：可轉(zhuǎn)換債券 代理成本 公司治理 上市公司
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F832.51
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 1 緒論6-11
• 1.1 研究背景6-7
• 1.2 研究意義7-8
• 1.3 研究方法8
• 1.4 文章結(jié)構(gòu)與研究思路8-10
• 1.5 本文創(chuàng)新之處10-11
• 2 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述11-21
• 2.1 公司治理與融資選擇的相關(guān)理論11-14
• 2.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述14-19
• 2.3 本章小結(jié)19-21
• 3 公司治理與可轉(zhuǎn)換債券融資分析21-26
• 3.1 可轉(zhuǎn)換債券融資的基本特點(diǎn)21-22
• 3.2 中國(guó)可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)面臨的問(wèn)題22-23
• 3.3 公司治理機(jī)制與可轉(zhuǎn)債發(fā)行預(yù)期關(guān)系的理論分析23-26
• 4 可轉(zhuǎn)換債券與公司治理績(jī)效的實(shí)證研究26-43
• 4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源26-27
• 4.2 研究方法27-30
• 4.3 變量的選取及解釋30-34
• 4.4 研究假說(shuō)34
• 4.5 單因素差異分析34-38
• 4.6 Logistic回歸結(jié)果與分析38-42
• 4.7 小結(jié)42-43
• 5 研究結(jié)論與政策建議43-47
• 5.1 研究結(jié)論43-44
• 5.2 中國(guó)可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策44-45
• 5.3 本文的局限性及未來(lái)研究方向45-47
• 參考文獻(xiàn)47-52
• 在學(xué)期間發(fā)表論文清單52-53
• 致謝53

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：743891