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中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2017-06-28 04:02

  本文關(guān)鍵詞:中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在國家經(jīng)濟(jì)下行、利率市場化的過程中,我國商業(yè)銀行面臨著巨大壓力。央行自2014年11月啟動降息以來,不到一年時間已連續(xù)降息6次,利率市場化進(jìn)程不斷推進(jìn),銀行利潤空間不斷縮減。與此同時,我國商業(yè)銀行不良貸款率持續(xù)上升。截止至2015年四季度,全國商業(yè)銀行不良貸款達(dá)到1.27萬億元,不良貸款率達(dá)1.67%。不良貸款的加速暴露,給我國商業(yè)銀行帶來尤為明顯的是凈利潤增速疲乏。如此宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對于我國商業(yè)銀行來說充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文首先回顧國內(nèi)外對商業(yè)銀行風(fēng)險管理方面的研究成果,闡述了風(fēng)險管理理論,選取全面風(fēng)險管理理論為本文的理論基礎(chǔ)。理論聯(lián)系實際,采用案例分析法,選取首個不良貸款率突破2%的中國農(nóng)業(yè)銀行作為樣本。X分行作為中國農(nóng)業(yè)銀行的一級分行不良率逐年攀升,法人貸款尤為突出,2015年法人貸款不良率高達(dá)2.87%,控制法人貸款不良率迫在眉睫。本文通過收集中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)、流程等方面的數(shù)據(jù),詳細(xì)介紹了X分行的基本情況,分析了X分行法人客戶信貸管理系統(tǒng)群、業(yè)務(wù)流程、貸前調(diào)查、貸后管理等實施過程,結(jié)合中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、交通銀行的數(shù)據(jù),從不良貸款、不良貸款率等指標(biāo)分析了農(nóng)業(yè)銀行X分行風(fēng)險水平,同時從全面風(fēng)險管理八要素的角度總結(jié)X分行存在的問題,分析其產(chǎn)生的原因,最后本文從內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別與評估、控制活動、監(jiān)督等方面提出了改善X分行風(fēng)險管理制度的對策建議。本文的研究結(jié)果不僅有助于完善中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理制度,同樣對整個農(nóng)業(yè)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制起到有效作用,而且有助于商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平,有效控制風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】:中國農(nóng)業(yè)銀行 法人客戶 信貸風(fēng)險 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 導(dǎo)論9-18
  • 1.1 研究背景及意義9-11
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述11-15
  • 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述11-13
  • 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-14
  • 1.2.3 文獻(xiàn)述評14-15
  • 1.3 研究思路、基本框架及其主要內(nèi)容15-17
  • 1.3.1 研究思路15
  • 1.3.2 基本框架15-16
  • 1.3.3 研究內(nèi)容16-17
  • 1.4 創(chuàng)新之處17-18
  • 第二章 相關(guān)理論概述18-22
  • 2.1 法人客戶信貸風(fēng)險管理18-19
  • 2.1.1 法人客戶信貸業(yè)務(wù)18
  • 2.1.2 法人客戶信貸風(fēng)險18-19
  • 2.2 信貸風(fēng)險管理理論19-22
  • 2.2.1 資產(chǎn)管理理論19
  • 2.2.2 負(fù)債管理理論19
  • 2.2.3 資產(chǎn)負(fù)債管理理論19
  • 2.2.4 全面風(fēng)險管理理論19-22
  • 第三章 中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀22-34
  • 3.1 中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)概況22-28
  • 3.1.1 基本情況22-23
  • 3.1.2 信貸管理系統(tǒng)群23-24
  • 3.1.3 業(yè)務(wù)流程24-26
  • 3.1.4 貸前調(diào)查26-27
  • 3.1.5 貸后管理27-28
  • 3.2 中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理分析28-34
  • 3.2.1 不良貸款率分析28-31
  • 3.2.2 不良貸款分析31-34
  • 第四章 中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理存在問題及原因分析34-43
  • 4.1 中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理存在問題34-38
  • 4.1.1 內(nèi)部環(huán)境失效34
  • 4.1.2 目標(biāo)設(shè)定不合理34-35
  • 4.1.3 風(fēng)險識別與評估流于形式35-36
  • 4.1.4 風(fēng)險應(yīng)對及控制活動缺失36-37
  • 4.1.5 貸后監(jiān)管松懈37-38
  • 4.2 中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理存在問題的原因分析38-43
  • 4.2.1 內(nèi)部原因分析38-41
  • 4.2.2 外部原因分析41-43
  • 第五章 提高中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理水平的對策43-48
  • 5.1 加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè),培育風(fēng)險管理文化43-44
  • 5.2 合理設(shè)定管理目標(biāo),優(yōu)化客戶信貸結(jié)構(gòu)44
  • 5.3 健全風(fēng)險評估體系,落實盡職調(diào)查程序44-45
  • 5.4 持續(xù)改進(jìn)控制活動,合理規(guī)劃信貸流程45-46
  • 5.5 完善監(jiān)控評價機(jī)制,,加強(qiáng)貸中貸后管理46-47
  • 5.6 積極應(yīng)對信貸風(fēng)險,合理制定化解方案47-48
  • 結(jié)論48-50
  • 參考文獻(xiàn)50-52
  • 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張昕;;我國商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險管理的行業(yè)思維[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2014年03期

2 伍鐵林;;商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制研究[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2014年01期

3 任健;;我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的思考與研究[J];金融經(jīng)濟(jì);2012年18期

4 李冠麟;;我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理研究[J];北方經(jīng)貿(mào);2011年04期

5 錢詩曼;;“花旗危機(jī)”對我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的啟示[J];會計之友(上旬刊);2010年05期

6 孫建林;;關(guān)注后信貸期的風(fēng)險化解[J];銀行家;2010年03期

7 張合金;賀瀟潁;;試論新形勢下商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險防范——基于企業(yè)融資結(jié)構(gòu)和企業(yè)稅負(fù)的視角[J];金融論壇;2010年01期

8 張斯文;;內(nèi)控建設(shè)和信貸退出視角的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理探討[J];大眾商務(wù);2009年18期

9 張茂榮;韓健;;論改善商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的必然性和可行性[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2008年19期

10 韓鎮(zhèn);詹原瑞;劉久彪;;我國中小商業(yè)銀行風(fēng)險管理策略研究[J];電子科技大學(xué)學(xué)報(社科版);2008年04期


  本文關(guān)鍵詞:中國農(nóng)業(yè)銀行X分行法人客戶信貸風(fēng)險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:492384

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