現(xiàn)金持有及經(jīng)濟(jì)后果
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內(nèi)部控制、現(xiàn)金持有及經(jīng)濟(jì)后果
張會麗
(北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院
100875
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吳有紅
國家發(fā)展和改革委員會投資研究所
100038)
【摘要】以我國A股上市公司為研究樣本,本文系統(tǒng)研究了內(nèi)部控制質(zhì)量對于企業(yè)現(xiàn)金持有的影響及作用機(jī)制。實(shí)證結(jié)果表明,內(nèi)部控制質(zhì)量改善能夠顯著提高企業(yè)的現(xiàn)金持有價(jià)值,即投資者對內(nèi)部控制質(zhì)量高的企業(yè)的現(xiàn)金持有給予了顯著更高的定價(jià);其作用機(jī)制在于,內(nèi)部控制質(zhì)量的完善有助于抑制企業(yè)內(nèi)部對自由現(xiàn)金流的過度投資,從而有助于企業(yè)更高效地持有相對較多現(xiàn)金以預(yù)防未來經(jīng)營中的不確定性。本文的研究豐富和拓展了內(nèi)部控制及現(xiàn)金持有等相關(guān)領(lǐng)域的研究文獻(xiàn),同時(shí)印證了近些年我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)致力于內(nèi)控體系規(guī)范建設(shè)的重要現(xiàn)實(shí)意義!娟P(guān)鍵詞】內(nèi)部控制
現(xiàn)金持有價(jià)值
過度投資
現(xiàn)金持有
一、引言
,從而對企業(yè)的健康運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略影響(如Olerand現(xiàn)金被視為企業(yè)的“血液”
Picconi,2013)。同時(shí),由于現(xiàn)金又是一種稀缺和極易被代理人隨意使用的資源(DittmarandMahrt-Smith,2007;FresardandSalva,2010),企業(yè)的現(xiàn)金持有與管理一直是理論界關(guān)注的重要問題。從實(shí)務(wù)方面看,近些年來,現(xiàn)金在國內(nèi)外企業(yè)總資產(chǎn)中的比重均日益升高,據(jù)Gaoetal.(2013)統(tǒng)計(jì),2011年底,美國上市公司持有現(xiàn)金水平占總資產(chǎn)的比重平均為20.45%。就國內(nèi)而言,以本文的研究樣本為例,截止2012年底,平均而言我國上市公司持有現(xiàn)金均值為19.8%,,中位數(shù)為15.9%。上述數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)外上市公司中現(xiàn)金持有水平日益攀升,且平均近五分之一的資產(chǎn)以現(xiàn)金形式存在。企業(yè)為何放棄投資機(jī)會而選擇保持收益率較低的高流動性?
已有關(guān)注現(xiàn)金持有水平的文獻(xiàn)主要從預(yù)防性動機(jī)、交易性動機(jī)、稅收動機(jī)、代理成本動機(jī)等方面對企業(yè)保持高流動性的動機(jī)進(jìn)行分析和考察(Batesetal.,2009)。已有文獻(xiàn)表明,在融資約束問題較為典型的新興市場國家,由于企業(yè)面臨來自外部眾多因素的不確定性所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防性動機(jī)是影響企業(yè)高現(xiàn)金持有水平的重要因素。然而,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部缺乏有效機(jī)制對現(xiàn)金加以控制、約束與監(jiān)管時(shí),代理問題將使現(xiàn)金持有背離預(yù)防不確定性的初衷。也就是說,預(yù)防性動機(jī)的需求客觀上要求企業(yè)持有較多現(xiàn)金,而代理成本假說則意味著企業(yè)應(yīng)盡可能降低自由現(xiàn)金流水平,亦即二者對于企業(yè)現(xiàn)金持有的影響存在沖突。自然地,建立一定的機(jī)制對現(xiàn)金的使用和分配形成有效的監(jiān)督和制約,就成為緩解二者矛盾沖突的——企業(yè)內(nèi)部控制出發(fā),對內(nèi)部控制質(zhì)重要途徑。本文擬從企業(yè)現(xiàn)金管理中可能所受最直接的制約機(jī)制—
量對現(xiàn)金持有的影響做系統(tǒng)考察。
近些年來,我國相關(guān)政府部門致力于推動企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立和完善。財(cái)政部、審計(jì)署、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五部委先后于2008年和2010年發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控,初步構(gòu)建了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。2011年,68家境內(nèi)外同時(shí)上市公司和216家內(nèi)控制配套指引》
規(guī)范試點(diǎn)公司開始強(qiáng)制實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。2012年,財(cái)政部和證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布公告,將內(nèi)部控
本文受國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(71202030)、國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71132004)、教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目
(12YJC630287)、教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目(13YJA630014)、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃(NCET-12-0602)、國有資
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產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心項(xiàng)目(GZ20130601)及中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)基金青年項(xiàng)目資助。衷心感謝北京大學(xué)陸正飛教授、復(fù)旦大學(xué)呂長江教授和北京師范大學(xué)崔學(xué)剛教授等老師以及匿名審稿人對本文的修改完善所給予的建設(shè)性意見和建議。當(dāng)然,文責(zé)自負(fù)。
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本文關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制、現(xiàn)金持有及經(jīng)濟(jì)后果,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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