在我國市場競爭日趨激烈的時(shí)代，對鋼鐵企業(yè)來說，無論是戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹落實(shí)，還是自身競爭優(yōu)勢的培育與贏得，信息系統(tǒng)建設(shè)都是不可或缺的基礎(chǔ)。如何在破除國有鋼鐵企業(yè)體制弊端的前提下，繼續(xù)改革與完善現(xiàn)行后勤房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，建立能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)房產(chǎn)信息管理體系，是當(dāng)前國有鋼鐵企業(yè)后勤房產(chǎn)信息管理工作中的重要方向，這種情況下，韶鋼啟動了房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目。本文就是基于這種背景創(chuàng)作而成的，目的就是遵循理論指引，實(shí)際為重的思路，對房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度控制進(jìn)行系統(tǒng)研究。本論文通過對韶鋼房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目控制計(jì)劃在項(xiàng)目分解、責(zé)任分配、工作排序、工作時(shí)間估算等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后通過對項(xiàng)目控制計(jì)劃的設(shè)施及預(yù)期結(jié)果進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題后對項(xiàng)目進(jìn)度控制的預(yù)期結(jié)果在資源工期估算偏差、進(jìn)度拖延、進(jìn)度控制存在不足等方面進(jìn)行剖析，找出項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中存在的問題。接著運(yùn)用基于PERT和CCPM相結(jié)合的進(jìn)度控制方法對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目工期估算方法、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖等方面進(jìn)行改進(jìn)，在確定項(xiàng)目關(guān)鍵鏈后對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)施。在安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的同時(shí)，對項(xiàng)目進(jìn)度控制在不同階段的進(jìn)度控制、動... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

信息管理系統(tǒng)總體框架圖二資料來源：韶鋼房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

房屋管理系統(tǒng)流程

華南理工大學(xué)工（3）房屋租賃管理房屋租賃管理由房屋租賃和住戶信息兩找該房間的產(chǎn)權(quán)信息，是否有人居住。如果住戶信息部分用來維護(hù)當(dāng)前住戶的檔案，包（4）房屋退租管理房屋退租管理負(fù)責(zé)所有房屋的退租業(yè)務(wù)費(fèi)，如果欠費(fèi)則不允許退租。5、設(shè)備管理子流程房產(chǎn)管理中心所轄生產(chǎn)設(shè)備、管線、房對所有設(shè)備安裝，維修等業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。其

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3390010