本文關(guān)鍵詞：建行濟(jì)寧分行中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中小企業(yè)做為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、快速發(fā)展的基石,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、再就業(yè)等方面的重要作用日益明顯。中小企業(yè)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力,特別是近幾年以來(lái),中小企業(yè)為國(guó)民提供了大量的就業(yè)崗位,創(chuàng)造的財(cái)富也愈來(lái)愈多,其發(fā)展也逐步受到國(guó)家的重視和扶持。與此同時(shí),我國(guó)中小企業(yè)的融資難也成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。中小企業(yè)“船小好調(diào)頭、機(jī)制靈活”的特點(diǎn),也造就了其不確定因素太多,中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)也成為了其融資的攔路虎。在這種大背景之下,科學(xué)、有效、合理的對(duì)中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理,便成為了商業(yè)銀行中小企業(yè)金融服務(wù)的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。本文對(duì)商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析研究,以點(diǎn)帶面的對(duì)濟(jì)寧建行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究探討,提供了理論依據(jù)及防控對(duì)策。在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國(guó)中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)存在變化快、控制難的情況,這給商業(yè)銀行造成了更多的不可控風(fēng)險(xiǎn)。筆者以建設(shè)銀行濟(jì)寧分行中小企業(yè)貸款流程為例,用具體的案例列舉出5C模型在實(shí)際工作中的重要性,及其分析結(jié)果的準(zhǔn)確有效性。依據(jù)SWOT模型,分析了濟(jì)寧建行中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的優(yōu)劣勢(shì),和將要面臨的機(jī)會(huì)與威脅,探討了中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的成因,通過(guò)具體的案例研究分析,發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題,探討中小企業(yè)貸款再融資、貸款期限調(diào)整等濟(jì)寧建行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)措施及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。盡管中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的比例及金額呈上升的發(fā)展趨勢(shì),但商業(yè)銀行還是應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),大膽創(chuàng)新產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理有效防控中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,最終解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè) 貸款 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F832.4;F276.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-21
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述13-16
• 1.2.3 評(píng)述16-17
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與框架17-18
• 1.4 研究方法與技術(shù)路線(xiàn)18-19
• 1.4.1 研究方法18-19
• 1.4.2 技術(shù)路線(xiàn)19
• 1.5 創(chuàng)新之處19-21
• 第2章 建行濟(jì)寧分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)分析21-32
• 2.1 中小企業(yè)概念及特點(diǎn)21
• 2.2 濟(jì)寧地區(qū)中小企業(yè)現(xiàn)狀21-22
• 2.3 濟(jì)寧地區(qū)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀22-23
• 2.4 建設(shè)銀行中小企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品特點(diǎn)23-27
• 2.4.1 建設(shè)銀行中小企業(yè)劃分23-26
• 2.4.2 建設(shè)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品特點(diǎn)26-27
• 2.5 建設(shè)銀行濟(jì)寧分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)基本情況27-29
• 2.6 建行銀行濟(jì)寧分行中小企業(yè)貸款的一般流程29-31
• 2.7 建設(shè)銀行濟(jì)寧分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題31-32
• 第3章 建行濟(jì)寧分行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理32-42
• 3.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)概述32-34
• 3.1.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型32-33
• 3.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)管理33-34
• 3.2 濟(jì)寧建行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)成因34-35
• 3.2.1 客觀原因方面34-35
• 3.2.2 主觀原因方面35
• 3.3 濟(jì)寧建行中小企業(yè)貸款評(píng)分卡業(yè)務(wù)的 5C模型35-39
• 3.3.1 建立模型36
• 3.3.2 選取指標(biāo)36
• 3.3.3 模型的設(shè)計(jì)36-38
• 3.3.4 5C模型的實(shí)例檢驗(yàn)38-39
• 3.4 建設(shè)銀行濟(jì)寧分行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的SWOT分析39-42
• 3.4.1 中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)（S）39-40
• 3.4.2 中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的劣勢(shì)（W）40
• 3.4.3 中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的機(jī)會(huì)（O）40-41
• 3.4.4 中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的威脅（T）41-42
• 第4章 濟(jì)寧建行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)及對(duì)策42-51
• 4.1 適時(shí)改進(jìn)中小企業(yè)信貸政策42-47
• 4.1.1 再融資42-44
• 4.1.2 貸款期限調(diào)整44-45
• 4.1.3 變更借款人45-46
• 4.1.4 貸款承接表外授信業(yè)務(wù)46
• 4.1.5 合同期限內(nèi)還款計(jì)劃調(diào)整46-47
• 4.1.6 辦理四類(lèi)再融資業(yè)務(wù)的信貸客戶(hù)應(yīng)遵循的基本原則47
• 4.2 建立健全高效的信用風(fēng)險(xiǎn)防范體系47-51
• 4.2.1 加強(qiáng)早期預(yù)警監(jiān)控，細(xì)化貸前調(diào)查47-48
• 4.2.2 加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制，做足貸中審查48-49
• 4.2.3 加強(qiáng)月度走訪(fǎng)機(jī)制，完善貸后管理49
• 4.2.4 加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè), 加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定49-51
• 第5章 研究結(jié)論與展望51-52
• 5.1 研究結(jié)論51
• 5.2 展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：336592