中國上市公司股權(quán)激勵效應(yīng)的研究
發(fā)布時間:2021-06-29 01:44
隨著企業(yè)制度的不斷完善和發(fā)展,公司治理最突出的現(xiàn)象是所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的分離。而這種分離現(xiàn)象又導(dǎo)致了一系列問題的產(chǎn)生,其中委托代理成本的上升最為引人關(guān)注,針對這樣的問題各國也相應(yīng)采取了很多政策制度的安排。在我國上市公司治理方案中,針對高管實施的股權(quán)激勵制度一直受到學(xué)術(shù)界和實務(wù)界的廣泛關(guān)注。本文結(jié)合我國的實際情況,參考國內(nèi)外學(xué)者前期研究的基礎(chǔ)上,以委托代理理論為基礎(chǔ),以回歸分析為工具,對我國上市公司股權(quán)激勵制度進行了積極的探討。文章首先對我國實施股權(quán)分置改革以來,股權(quán)激勵制度實施的差異性及實踐過程中的發(fā)展與變化進行了理論分析,得出股權(quán)激勵制度的實施對公司經(jīng)營績效有一定促進作用的結(jié)論。緊接著本文選取了符合要求的上市公司作為研究樣本,建立回歸模型對兩者之間的關(guān)系進行回歸檢驗,實證結(jié)果驗證了本文的理論分析,初步證實了我國上市公司實施股權(quán)激勵制度的重要意義。在歸納本文理論及實證研究的基礎(chǔ)上,文章在最后建議中提出,應(yīng)當(dāng)拓寬視野,從“公司治理結(jié)構(gòu)”、“市場環(huán)境”和“職業(yè)經(jīng)理人市場”三個方面去探討并解決我國股權(quán)激勵制度實施中所遇到的諸多問題,據(jù)此也嘗試性的提出了應(yīng)從公司經(jīng)營績效的衡量標(biāo)準(zhǔn)上來完善我國股...
【文章來源】:暨南大學(xué)廣東省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
‐1管理層持股比例與業(yè)績關(guān)系圖
本文編號:3255464
【文章來源】:暨南大學(xué)廣東省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
‐1管理層持股比例與業(yè)績關(guān)系圖
本文編號:3255464
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