內(nèi)部控制指的是企業(yè)經(jīng)營的過程中,為了確保資金安全、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性,能夠?qū)⒔?jīng)營戰(zhàn)略的作用更好地發(fā)揮出來,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而采取的一系列控制措施,內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。當(dāng)前上市公司經(jīng)營發(fā)展中,若是內(nèi)部控制體系比較好,能夠切實(shí)提高公司經(jīng)營的現(xiàn)代化水平,幫助企業(yè)樹立競爭優(yōu)勢。但是通過分析當(dāng)前上市公司的經(jīng)營可以發(fā)現(xiàn),很多上市公司內(nèi)部控制中還存在較多的問題,這也給上市公司更好的經(jīng)營發(fā)展造成了較大的影響。文章主要分析了上市公司內(nèi)部控制的意義及存在的問題,并找到了一些問題解決措施,希望能夠幫助上市公司做好內(nèi)部控制,提高其市場競爭力,給其生存發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、上市公司內(nèi)部控制意義分析
    （一）做好內(nèi)部控制能夠保證企業(yè)資產(chǎn)的完整和安全
    （二）內(nèi)部控制能夠切實(shí)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的能力
二、我國上市公司內(nèi)部控制管理存在的主要問題
    （一）上市公司內(nèi)部控制制度沒有得到落實(shí),很難有效的執(zhí)行
    （二）組織結(jié)構(gòu)不夠合理,內(nèi)控體系和監(jiān)督制度不夠健全和完善
    （三）內(nèi)控制度宣傳不到位,沒有做好溝通工作
    （四）上市公司風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差,風(fēng)險(xiǎn)管理的制度不夠健全
    （五）信息系統(tǒng)存在明顯的缺陷
三、上市公司完善內(nèi)部控制的措施分析
    （一）進(jìn)行良好內(nèi)控環(huán)境營造,提高工作人員的內(nèi)部控制意識(shí)
    （二）完善內(nèi)控體系,做好內(nèi)控監(jiān)督
    （三）加大宣傳力度,加強(qiáng)各部門之間的溝通
    （四）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),重視風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善
    （五）做好信息系統(tǒng)建設(shè)
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析上市公司現(xiàn)金流管理內(nèi)部控制問題——以華北制藥為例[J]. 孟憲瑋.  遼寧經(jīng)濟(jì). 2020(04)
[2]內(nèi)部控制、獨(dú)立審計(jì)與上市公司分類轉(zhuǎn)移問題研究[J]. 劉雪妮,彭正輝.  中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2020(02)
[3]民營上市公司內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策研究[J]. 陳美蓮.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(12)
[4]上市公司內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告披露現(xiàn)狀及問題研究——以山東省化工行業(yè)上市公司為例[J]. 劉蘇瑤.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(15)



本文編號(hào)：3071545