經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,新資本協(xié)議推行、外部監(jiān)管趨嚴(yán)、范同業(yè)競爭加劇,我國銀行業(yè)逐步陷入經(jīng)營困局,曾經(jīng)的粗放式增長已難以為繼。在此背景下,我國商行最核心的問題是如何構(gòu)建完善的數(shù)字化風(fēng)險管理體系,而在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新時期下突入其來的重大疫情,也對銀行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,商行現(xiàn)如今身處數(shù)字化轉(zhuǎn)型洪流之中,其信貸風(fēng)險管理深耕細(xì)作的時代已悄然來臨。本文主要圍繞當(dāng)前形勢下我國商行信貸風(fēng)險管理存在的問題,提出相應(yīng)的解決策略,以供借鑒和參考。 

【文章來源】：時代金融. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、新形勢下商行信貸風(fēng)險管理存在的現(xiàn)狀問題
    （一）銀行信貸投向較集中,新沖擊下銀行資產(chǎn)質(zhì)量下滑
    （二）質(zhì)押貸款存在價值變動風(fēng)險,商行風(fēng)險預(yù)警機(jī)制缺乏
    （三）風(fēng)險管理過程重視形式合規(guī),實質(zhì)風(fēng)險管控弱化
    （四）貸款難、耗時長、普惠金融畸形發(fā)展現(xiàn)象仍存在
三、新形勢下商行信貸風(fēng)險管理的有效措施
    （一）全面提升風(fēng)險資產(chǎn)質(zhì)量,強(qiáng)化風(fēng)險合規(guī)管理意識
    （二）建立完善的內(nèi)部風(fēng)險控制機(jī)制
    （三）推進(jìn)人才興行戰(zhàn)略,增強(qiáng)人才隊伍建設(shè)力度
    （四）積累創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
四、結(jié)束語



本文編號：2984501