對城商行A支行公司信貸業(yè)務(wù)模式及未來發(fā)展方向的探討
發(fā)布時間:2020-12-05 03:34
<正>2019年8月17日,人民銀行發(fā)布的貸款業(yè)務(wù)由參考貸款基準(zhǔn)利率定價轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄召J款市場報價利率(LPR)定價,至此,存、貸款利率基本完成了市場化利率調(diào)節(jié)機制。在我國外部經(jīng)濟環(huán)境處于"增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、刺激政策消化期"三期疊加的新常態(tài)發(fā)展階段,十九大報告把防范化解金融風(fēng)險作為堅決打好防范化解重大風(fēng)險的重中之重,監(jiān)管部門對金融機構(gòu)監(jiān)管愈加嚴(yán)厲。面對利率市場化、經(jīng)濟環(huán)境、監(jiān)管趨勢、競爭壓力等外部多重因素的影響,同時地方城市商業(yè)銀行
【文章來源】:時代金融. 2020年22期 第81-82+85頁
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、城商行A支行公司類金融業(yè)務(wù)模式
(一)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)融資模式
(二)流動資金業(yè)務(wù)融資模式
(三)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)融資模式
(四)貸款承諾服務(wù)類業(yè)務(wù)模式
(五)委托貸款業(yè)務(wù)模式
(六)非融資性保函業(yè)務(wù)模式
(七)投資銀行業(yè)務(wù)模式
二、城商行A支行公司類金融業(yè)務(wù)存在的問題
(一)支行信貸業(yè)務(wù)行業(yè)投放不合理
(二)支行部分信貸業(yè)務(wù)管理形式重于實質(zhì)
(三)支行信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品聯(lián)動程度不高。
(四)支行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力有待提高
三、城商行A支行公司信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向
(一)加強重點行業(yè)投向管理
(二)強化重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)貸款管理
(三)強化信貸業(yè)務(wù)聯(lián)動管理
(四)塑造專業(yè)化客戶經(jīng)理團隊
本文編號:2898797
【文章來源】:時代金融. 2020年22期 第81-82+85頁
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、城商行A支行公司類金融業(yè)務(wù)模式
(一)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)融資模式
(二)流動資金業(yè)務(wù)融資模式
(三)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)融資模式
(四)貸款承諾服務(wù)類業(yè)務(wù)模式
(五)委托貸款業(yè)務(wù)模式
(六)非融資性保函業(yè)務(wù)模式
(七)投資銀行業(yè)務(wù)模式
二、城商行A支行公司類金融業(yè)務(wù)存在的問題
(一)支行信貸業(yè)務(wù)行業(yè)投放不合理
(二)支行部分信貸業(yè)務(wù)管理形式重于實質(zhì)
(三)支行信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品聯(lián)動程度不高。
(四)支行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力有待提高
三、城商行A支行公司信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向
(一)加強重點行業(yè)投向管理
(二)強化重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)貸款管理
(三)強化信貸業(yè)務(wù)聯(lián)動管理
(四)塑造專業(yè)化客戶經(jīng)理團隊
本文編號:2898797
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