長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸發(fā)展研究
【學(xué)位單位】:西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F832.43
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究的思路與方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論分析
2.1 概念界定
2.1.1 農(nóng)村金融
2.1.2 涉農(nóng)信貸
2.1.3 金融創(chuàng)新
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 農(nóng)村金融理論
2.2.2 金融創(chuàng)新理論
第三章 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸現(xiàn)狀
3.1 長安銀行概況
3.2 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
3.2.1 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)業(yè)務(wù)規(guī)模
3.2.2 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)貸款五級分類情況
3.2.3 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸具體做法及成效
第四章 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸存在問題及成因分析
4.1 涉農(nóng)信貸占用成本高
4.2 涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)收息率低
4.3 涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險與收益不匹配
4.4 擔(dān)保方式的風(fēng)險比較高
4.5 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸問題成因
4.5.1 農(nóng)村信貸市場的先天性不足
4.5.2 長安銀行寶雞分行業(yè)務(wù)體制較為落后
4.5.3 內(nèi)部管理不暢
4.5.4 員工素質(zhì)無法滿足涉農(nóng)信貸發(fā)展需要
第五章 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)SWOT分析
5.1 優(yōu)勢分析
5.1.1 本土銀行的地緣優(yōu)勢
5.1.2 自身經(jīng)營指標(biāo)的提升
5.1.3 品牌優(yōu)勢
5.1.4 客戶服務(wù)優(yōu)勢
5.2 劣勢分析
5.2.1 創(chuàng)新缺乏特色
5.2.2 業(yè)務(wù)風(fēng)控存在難題
5.2.3 總體經(jīng)營效率偏低
5.3 機會分析
5.3.1 農(nóng)村金融需求逐漸豐富
5.3.2 農(nóng)村金融市場迅猛發(fā)展
5.3.3 國家政策扶持
5.4 威脅分析
5.4.1 金融機構(gòu)同業(yè)競爭加劇
5.4.2 利率市場化的步伐加快
5.5 SWOT分析總結(jié)
第六章 長安銀行涉農(nóng)信貸發(fā)展對策
6.1 貸款需扶持農(nóng)戶新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
6.2 建立大數(shù)據(jù)庫,促使外生金融內(nèi)生化
6.3 建立專門的農(nóng)村客戶信用評價體系
6.4 控制風(fēng)險,加強貸款定價管理
6.5 征信和違約問題的處理
第七章 結(jié)論及展望
7.1 結(jié)論
7.2 研究局限及未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
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