【摘要】：農(nóng)村信用社全面改革已經(jīng)將近十年。信貸業(yè)務是農(nóng)村信用社的主營業(yè)務，也是風險最大的業(yè)務之一。內部控制在商業(yè)銀行發(fā)展過程中不僅有必要，而且十分緊迫。對于信貸業(yè)務而言，同樣意義重大，本文以LY農(nóng)村信用社為對象，分析了農(nóng)村信用社信貸服務及其風險管理的現(xiàn)狀，剖析了其中存在的問題及其原因，進而提出了防范貸款風險的對策。全文共分五章。 第一章緒論。先是梳理了國際和國內的商業(yè)銀行關于信貸業(yè)務內部控制相關的體系建設，發(fā)展方向和現(xiàn)狀，推出了本論文選題的原因，研究的目的和必要性，思路及方法。 第二章農(nóng)村信用社信貸業(yè)務內部控制。描述了農(nóng)村信用社信貸業(yè)務的主要工作內容。著重對農(nóng)村信用社信貸業(yè)務有關內部控制的內容進行了分析。 第三章對LY農(nóng)村信用社信貸業(yè)務內部控制進行了分析�？偨Y梳理了LY農(nóng)村信用社信貸業(yè)務內部控制制度。選取了該信用社的相關四個案例，并結合案例與制度查找了產(chǎn)生不良貸款的內部控制的缺陷。分析了現(xiàn)階段LY農(nóng)村信用社存在的問題。具體有員工法制意識淡薄，員工對農(nóng)村信用社的規(guī)定執(zhí)行不到位，相關監(jiān)督檢查制度形同虛設，放貸過程中透明度不夠，手續(xù)隨意簡化等。 第四章完善LY農(nóng)村信用社信貸業(yè)務內控制度的建議。從內部環(huán)境方面、風險評估方面、控制活動方面、信息與溝通方面、監(jiān)督與檢查方面提出了針對性的建議。 第五章結論部分。 論文主要采用理論和實際相結合的方法，利用國外有關商業(yè)銀行信貸業(yè)務內部控制方面的一些理論和研究成果，通過分析國內LY農(nóng)村信用社信貸業(yè)務的內部控制和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，找出LY農(nóng)村信用社信貸業(yè)務內部控制系統(tǒng)中存在的問題，在分析、比較國內外商業(yè)銀行業(yè)務內部控制的做法和特點的基礎上，提出改進和完善LY農(nóng)村信用社信貸業(yè)務內部控制的思路。在解決問題的思路方面，借鑒商業(yè)銀行的經(jīng)驗，提出了全面推廣電子平臺的想法，應用這一高科技手段彌補農(nóng)村信用社業(yè)務人員素質不夠高和內控手段使用不完全的現(xiàn)狀。引進統(tǒng)一柜面系統(tǒng)，提升信息化水平。另外，提出加強企業(yè)相關法律工作的構想，依法治社，依法做人，一切業(yè)務均在法律的監(jiān)督下從事，同時對違法違紀者依法嚴懲，警示他人，也是減少農(nóng)村信用社信貸風險，完善內控的一項得力舉措。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F832.4

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本文編號：2736779