【摘要】:目前歐美債務(wù)危機(jī)造成外部市場(chǎng)衰退,刺激各國(guó)政府加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)的政策干預(yù)力度。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期,也需要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行宏觀調(diào)控。房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力,但近年來(lái)的發(fā)展脫離了正常的軌道,投機(jī)性顯著增加,有市場(chǎng)泡沫化的風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩方面因素共同作用下,對(duì)它的宏觀調(diào)控必不可少。國(guó)家現(xiàn)階段出臺(tái)的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策在目標(biāo)上從抑制房?jī)r(jià)上漲向強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)行業(yè)民生職責(zé)方向轉(zhuǎn)變。同時(shí)在調(diào)控手段上從單純限制需求向一方面限制投機(jī)需求,另一方面完善供給體系,保障民生需求并重轉(zhuǎn)變。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控表現(xiàn)出常態(tài)化的趨勢(shì),市場(chǎng)發(fā)展的拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。房地產(chǎn)企業(yè)攫取高額利潤(rùn)已經(jīng)不可能,提升自身管理水平成為降低成本保證收益的必然選擇。 本文以NM房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)本輪宏觀調(diào)控的分析,明確市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)NM房地產(chǎn)集團(tuán)帶來(lái)的影響,結(jié)合對(duì)NM集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的分析,從而確定NM集團(tuán)存在的問(wèn)題主要在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中。最終在價(jià)值管理、全面預(yù)算管理等理論指導(dǎo)下,對(duì)NM集團(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行研究,從而找出應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控影響的有效對(duì)策。采用的研究方法主要包括文獻(xiàn)分析法,比較分析法,描述性分析法和定量分析法等。 通過(guò)研究,可以看出在本輪宏觀調(diào)控下,NM房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在目標(biāo)不明、體系缺失、制度無(wú)效的問(wèn)題,阻礙企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。NM房地產(chǎn)集團(tuán)需要將創(chuàng)造價(jià)值的理念引入財(cái)務(wù)管理工作,提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理活動(dòng)的戰(zhàn)略層次。在創(chuàng)造價(jià)值的核心目標(biāo)下,財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)以資金為對(duì)象建立價(jià)值管理體系。一方面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源最優(yōu)分配,另一方面為評(píng)判企業(yè)價(jià)值現(xiàn)狀提供依據(jù)。在價(jià)值管理的體系下完善預(yù)算管理職能,將全面預(yù)算管理與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合,使財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位得到支持。最終在NM房地產(chǎn)集團(tuán)建立起以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo),以價(jià)值管理為體系,以全面預(yù)算管理為手段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模型。通過(guò)研究得到的結(jié)論,對(duì)指導(dǎo)NM房地產(chǎn)集團(tuán)未來(lái)財(cái)務(wù)管理工作及促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有一定積極意義,同時(shí)也為房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理研究提供了一點(diǎn)新的視角。
【學(xué)位授予單位】:河南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F299.23;F275
【參考文獻(xiàn)】
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