【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的21世紀(jì),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已成世界各國重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。伴隨我國政治經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革的不斷深化,房地產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷著重大的房地產(chǎn)政策調(diào)整,如何在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力下保持活力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；如何吸納、留住和激勵(lì)人才,充分發(fā)揮其積極性和激發(fā)其創(chuàng)造力,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨和亟待解決的問題。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心與基礎(chǔ),科學(xué)合理的薪酬體系是關(guān)鍵性因素,在房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理中具有重要的地位。 本文以管理學(xué)中的現(xiàn)代薪酬理論為支撐,以A公司為具體研究對(duì)象,結(jié)合公司內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)管理崗位、技術(shù)崗位以及銷售崗位進(jìn)行評(píng)估,建立了績效與崗位薪酬結(jié)合的模式,設(shè)計(jì)了一套具有較強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性的適合A房地產(chǎn)公司當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的薪酬體系,以期為房地產(chǎn)企業(yè)解決薪酬管理中存在的問題,建立科學(xué)合理的薪酬體系,保持健康持續(xù)發(fā)展提供一種有效的管理模式。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F293.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2606713