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A房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計

發(fā)布時間:2020-03-30 00:04
【摘要】:在經(jīng)濟全球化的21世紀,房地產(chǎn)經(jīng)濟已成世界各國重要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一。伴隨我國政治經(jīng)濟體質(zhì)改革的不斷深化,房地產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷著重大的房地產(chǎn)政策調(diào)整,如何在風云變幻的市場環(huán)境與競爭壓力下保持活力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;如何吸納、留住和激勵人才,充分發(fā)揮其積極性和激發(fā)其創(chuàng)造力,提高企業(yè)的核心競爭力,是當前房地產(chǎn)企業(yè)面臨和亟待解決的問題。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心與基礎(chǔ),科學合理的薪酬體系是關(guān)鍵性因素,在房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理中具有重要的地位。 本文以管理學中的現(xiàn)代薪酬理論為支撐,以A公司為具體研究對象,結(jié)合公司內(nèi)外部市場環(huán)境,對管理崗位、技術(shù)崗位以及銷售崗位進行評估,建立了績效與崗位薪酬結(jié)合的模式,設(shè)計了一套具有較強的實用性和針對性的適合A房地產(chǎn)公司當前發(fā)展狀況的薪酬體系,以期為房地產(chǎn)企業(yè)解決薪酬管理中存在的問題,建立科學合理的薪酬體系,保持健康持續(xù)發(fā)展提供一種有效的管理模式。
【學位授予單位】:山東大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F293.33

【參考文獻】

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10 徐U,

本文編號:2606713


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