【摘要】：當今社會，雖然房地產業(yè)處于低迷狀態(tài)，但是它仍然和我們國家的整體經濟發(fā)展有著密切的聯系。房地產業(yè)和我國人民生活息息相關，它在我國國民經濟發(fā)展中占著非常重要地位。目前，國家政府不斷加強對房地產業(yè)的宏觀調控，激烈的競爭充斥著整個房地產市場，這個時候，更加嚴峻的挑戰(zhàn)對于房地產企業(yè)的生存與進一步深度發(fā)展有著沉重的壓力。房地產企業(yè)為了能夠實現健康、可持續(xù)地發(fā)展，就不得不在房地產項目開發(fā)全流程和管理模式上加以改進。房地產業(yè)相對于與傳統(tǒng)工業(yè)來說，它的成熟率和整體效率要遠遠落后于后者。為了促進房地產業(yè)的產業(yè)化和流程化的發(fā)展，在目前的房地產業(yè)市場環(huán)境情況下，房地產業(yè)可以將復用思想加以借鑒，通過將現代的信息技術應用到模塊復用中來，將房地產業(yè)項目全生命周期過程中的作業(yè)水平和管理水平有效提高上來。 全生命周期工程造價管理理論是作為發(fā)達國家目前非常流行的工程造價管理理論，它被廣泛應用在房地產業(yè)項目的管理實踐中。最近幾年，房地產業(yè)項目全生命周期工程造價管理理論已經在我們國家開展了研究，而且在實踐中也逐步得到相對廣泛運用。本論文就是作為房地產業(yè)項目投資人，即項目開發(fā)商，借鑒了目前被國際上公認的，被國內專家普遍研究的房地產業(yè)項目全生命周期工程造價相關管理理論以及相關管理方法，以房地產業(yè)項目全生命周期中各個階段的發(fā)展和應用為主導線索，以房地產業(yè)投資效益最大化的實現為主要目的，研究和探討了房地產業(yè)項目開發(fā)過程中對工程造價全面、整體有序的管理，從而充分利用有限資金和資源。該論文結合ZN房地產項目工程造價的管理實際，以目前已被國內外認可和研究的房地產業(yè)全生命周期工程造價管理理論為指導思想，應用各類現代管理理論，比如建筑經濟學理論、項目管理理論、系統(tǒng)論等等，從房地產業(yè)項目的前期、準備期、實施期、竣工驗收期和運營維護期等幾個階段入手，這里面的前期即投資決策階段，準備期即設計、招投標階段，實施期即是施工階段，竣工驗收期即竣工驗收階段以及后續(xù)的評估階段，對房地產業(yè)項目的工程造價管理方面的理論和實踐展開研究，對有效的管理方法進行探討，，從而使得投資效益得到大大的提升。 本文對ZN房地產項目各個階段工程造價的管理、在房地產業(yè)項目全生命周期的工程造價和投資控制方面進行系統(tǒng)的研究有著重要的意義，也給房地產業(yè)項目中參與進來的各個部門的管理方面留下一定的參考價值。
[Abstract]:Nowadays, although the real estate industry is in a depressed state, it is still closely related to the overall economic development of our country. The real estate industry is closely related to the life of our people, and it plays a very important role in the development of our national economy. At present, the national government constantly strengthens the macro-control to the real estate industry, the fierce competition is flooding the entire real estate market, at this time, the more severe challenge to the real estate enterprise survival and further development has the heavy pressure. In order to realize healthy and sustainable development, real estate enterprises have to improve the whole process and management mode of real estate project development. Relative to the traditional industry, the real estate industry's maturity rate and overall efficiency lags far behind the latter. In order to promote the industrialization and process development of the real estate industry, under the current real estate market environment, the real estate industry can draw lessons from the reuse thought, by applying the modern information technology to the module reuse, The operation level and management level in the whole life cycle of real estate project are improved effectively. The whole life cycle project cost management theory is a very popular project cost management theory in developed countries. It is widely used in the real estate project management practice. In recent years, the real estate project life-cycle project cost management theory has been studied in our country, and has gradually been widely used in practice. As a real estate project investor, that is, the project developer, this paper draws lessons from the relevant management theory and management methods of the whole life cycle project cost of the real estate project, which has been recognized internationally and studied by domestic experts. Taking the development and application of each stage in the whole life cycle of the real estate industry as the leading clue and the realization of maximizing the investment benefit of the real estate industry as the main purpose, the paper studies and discusses the comprehensive engineering cost in the process of the development of the real estate project. Overall orderly management, thus making full use of limited funds and resources. Combined with the management practice of ZN real estate project cost, this paper applies all kinds of modern management theories to the whole life cycle project cost management theory of real estate industry, which has been recognized and studied at home and abroad. For example, architectural economics theory, project management theory, system theory, and so on, starting with several stages of the real estate project, such as the early stage, the preparation period, the implementation period, the completion and acceptance period, and the operation and maintenance period, the early stage is the stage of investment decision-making. The preparation period is the design, the bidding stage, the implementation period is the construction stage, the completion acceptance period is the completion acceptance stage and the subsequent evaluation stage. The theory and practice of the project cost management of the real estate project are studied. The effective management method is discussed, and the investment benefit is greatly improved. In this paper, it is of great significance to systematically study the project cost and investment control in the whole life cycle of the ZN real estate project in the management of the project cost in each stage of the real estate project. Also to the real estate project involved in the management of the various departments left a certain reference value.
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TU723.3;F299.23

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本文編號：2295738