發(fā)布時間：2018-05-17 03:00

  本文選題：農(nóng)業(yè)銀行 + 農(nóng)村金融��； 參考：《河北農(nóng)業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：作為“三農(nóng)”問題的核心之一,農(nóng)戶貸款難一直是政府、社會及學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點。雖然農(nóng)戶貸款對于緩解農(nóng)民貧困、提升農(nóng)民福利、促進社會和諧具有重要意義,但由于農(nóng)村金融市場信息不對稱嚴(yán)重、交易費用較高等問題,加上農(nóng)民缺乏有效抵質(zhì)押物,農(nóng)戶貸款難的問題普遍存在,尤其是面向中低收入農(nóng)民的農(nóng)戶小額貸款,正規(guī)金融機構(gòu)一般不愿介入。我國自上世紀(jì)80年代探索農(nóng)戶小額貸款項目以來,先后經(jīng)歷了國外扶貧組織推動、國內(nèi)非政府組織試點、政府推動金融機構(gòu)實施、正規(guī)金融機構(gòu)自發(fā)探索等階段,雖然都取得一定的成績,但均難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行作為一家國有控股、橫跨城鄉(xiāng)的大型商業(yè)銀行,面向“三農(nóng)”是中央賦予其的市場定位和歷史使命,農(nóng)業(yè)銀行改制后,以農(nóng)戶小額貸款為拳頭產(chǎn)品積極拓展農(nóng)村信貸市場,履行為農(nóng)戶服務(wù)的社會責(zé)任。然而作為一家公眾持股的上市銀行,實現(xiàn)盈利最大化是主要經(jīng)營目標(biāo),因此其農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)必須實現(xiàn)商業(yè)化運作和可持續(xù)發(fā)展。文章的目的即在于通過研究農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性,提出有利于實現(xiàn)農(nóng)戶小額貸款可持續(xù)發(fā)展的建議。 鑒于學(xué)術(shù)界對農(nóng)戶小額貸款問題已有大量的研究,文章采取理論聯(lián)系業(yè)務(wù)實踐的方法,通過研究農(nóng)村金融理論、信息不對稱理論、交易費用理論、社會資本理論等,以找尋農(nóng)戶小額貸款所面臨困難、問題的理論原因,為實踐提供決策依據(jù)。之后,采取比較法對國內(nèi)外農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展實踐進行研究、借鑒,得出了對農(nóng)行開展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的啟示和教訓(xùn)；其中,采用案例分析法,深入研究了孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式、印度尼西亞人民銀行模式,以及我國農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行的小額貸款發(fā)展模式。最后,通過層次分析法,逐條研究農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展可持續(xù)性。 通過對農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件、營銷服務(wù)模式、貸款擔(dān)保模式、組織管理能力、業(yè)務(wù)盈利能力及風(fēng)險防控能力等方面因素的可持續(xù)性進行研究,得出了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)基本具備可持續(xù)發(fā)展的條件、但同時面臨不少挑戰(zhàn)的結(jié)論。針對這些挑戰(zhàn)和問題,文章最后提出了政策建議。
[Abstract]:As one of the core of the "three rural" problems, the difficulty of farmers' loans has always been the focus of the government, social and academic circles. Although farmers' loans are of great significance to alleviate the poverty of farmers, promote the welfare of farmers and promote social harmony, the information of the rural financial market is not serious, the transaction costs are higher, and the farmers are lacking. The problem of the loan is difficult for the farmers, especially the small loans for the farmers of the middle and low income farmers, and the regular financial institutions are generally reluctant to intervene. Since the exploration of the small loan projects in 80s of last century, China has experienced the push by the foreign poverty alleviation organization, the pilot of the domestic non-governmental organizations and the government to promote the finance. It is difficult to achieve sustainable development in the implementation of institutions and the spontaneous exploration of regular financial institutions, but it is difficult to achieve sustainable development. As a state-owned holding, the Agricultural Bank is a large commercial bank across urban and rural areas. It is the market orientation and historical mission entrusted to the "three rural" by the central government. After the reform of the Agricultural Bank, the Agricultural Bank has a small loan of farmers. To expand the rural credit market actively for the fist products and fulfill the social responsibility for the service of farmers. However, as a public owned listed bank, the maximization of profit is the main business goal, so the small loan business of farmers must be commercialized and sustainable development. The purpose of this article is to study the Agricultural Bank through the study of Agricultural Bank. The sustainability of farmers' small loan business development is proposed, which is conducive to the realization of sustainable development of microfinance for farmers.
In view of the large amount of research in the academic community on the problem of farmers' small loans, the article adopts the method of linking theory with business practice, through the study of rural finance theory, information asymmetry theory, transaction cost theory, social capital theory and so on, in order to find out the difficulties of farmers' small loans, the theoretical reasons for the problem, and provide the decision-making basis for practice. After that, we take a comparative method to study the development practice of small loan business of farmers at home and abroad, draw lessons from the reference and draw lessons from the Agricultural Bank of China to carry out the small loan business of farmers; in which case analysis is used, the model of Bangladeshi bank, the model of the people's Bank of Indonesia, and the postal service of the rural credit cooperatives in China are deeply studied. Finally, through the analytic hierarchy process (AHP), the sustainability of the small loan business of Agricultural Bank of China is studied one by one.
Through the research on the sustainability of the Agricultural Bank's external environment, the internal conditions, the marketing service mode, the loan guarantee mode, the organization and management ability, the business profit ability and the risk prevention and control ability, this paper draws a conclusion that the farmers' small loan business has the basic conditions for sustainable development, but at the same time Facing many challenges, the article finally puts forward policy recommendations for these challenges and problems.
【學(xué)位授予單位】：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.43

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本文編號：1899590