本文關(guān)鍵詞：華潤集團價值創(chuàng)造驅(qū)動因素研究　出處：《內(nèi)蒙古大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：隨著時代的進步,國內(nèi)與國際市場越來越復雜和難以預料,我國企業(yè)的生存與發(fā)展變得更加艱難。在國際市場上,大型企業(yè)集團已經(jīng)在不斷尋求企業(yè)價值創(chuàng)造的途徑,價值創(chuàng)造型企業(yè)顯示出了強大的生命力。然而在現(xiàn)階段,我國絕大多數(shù)企業(yè)還無法將價值創(chuàng)造貫穿于企業(yè)財務管理的各方面,很多時候企業(yè)的經(jīng)營管理不僅沒有創(chuàng)造價值,反而在毀損價值。因此,探索價值創(chuàng)造的財務路徑為我國企業(yè)在價值創(chuàng)造的道路上提供指引具有非常強的現(xiàn)實意義。 本文以規(guī)范研究與案例研究相結(jié)合的方法,在梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,以較早實行價值管理的華潤集團為案例對象,著眼于從價值投資到價值創(chuàng)造再到價值實現(xiàn)這一財務循環(huán)視角進行企業(yè)價值研究。本文主要從融資、投資、現(xiàn)金流三個方面探究了華潤集團價值創(chuàng)造的財務路徑,及每一種路徑下的驅(qū)動因素。
[Abstract]:With the progress of the times, the domestic and international markets are becoming more and more complex and unpredictable, and the survival and development of Chinese enterprises have become more difficult in the international market. Large enterprise groups have been looking for ways to create enterprise value, value creation enterprises have shown a strong vitality. However, at the present stage. The vast majority of enterprises in our country have not been able to create value through all aspects of enterprise financial management. In many cases, the management of enterprises not only does not create value, but destroys the value. It is of great practical significance to explore the financial path of value creation for Chinese enterprises to provide guidance on the road of value creation. Based on the combination of normative research and case study and combing the relevant literature at home and abroad, this paper takes China Resources Group, which has implemented value management earlier, as the case object. From the perspective of financial cycle from value investment to value creation to value realization, this paper mainly focuses on financing and investment. Cash flow three aspects of the value of China Resources Group to explore the financial path to create, and the driving factors under each path.
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4;F275

【參考文獻】

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本文編號：1440303