發(fā)布時(shí)間：2018-01-09 06:07

  本文關(guān)鍵詞：CEO社會連帶、產(chǎn)權(quán)屬性與開放式創(chuàng)新績效分析　出處：《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2017年05期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： CEO社會連帶 產(chǎn)權(quán)屬性 開放式創(chuàng)新績效

【摘要】：以滬深A(yù)股中CEO具有社會連帶特性的227家企業(yè)為樣本,使用2011-2015年數(shù)據(jù),基于穩(wěn)健的OLS方法檢驗(yàn)了CEO社會連帶對開放式創(chuàng)新績效的正向效應(yīng),分析了企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬性差異對CEO社會連帶正向效應(yīng)的影響。研究發(fā)現(xiàn),CEO社會連帶總體上有助于提升企業(yè)開放式創(chuàng)新績效;在不考慮CEO社會連帶條件下,國有企業(yè)本身有更高的開放式創(chuàng)新績效;在考慮CEO社會連帶條件下,非國有企業(yè)具有更高的開放式創(chuàng)新績效。根據(jù)研究結(jié)果,提出了在深刻認(rèn)識CEO社會連帶基礎(chǔ)上促進(jìn)開放式創(chuàng)新績效的建議,即強(qiáng)化市場在資源配置中的主導(dǎo)地位,并積極推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)理人的市場化、社會化、職業(yè)化改革。
[Abstract]:This paper analyzes the positive effect of CEO ' s social networking on open innovation performance by using data from 2011 - 2015 based on robust OLS method , and analyzes the impact of corporate property right attribute difference on the positive effect of CEO ' s social networking .

【作者單位】： 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目“知識集聚的內(nèi)在機(jī)理及對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的影響研究”(項(xiàng)目編號:14BJL087) 三峽大學(xué)研究生科研創(chuàng)新基金項(xiàng)目“開放式創(chuàng)新、政府創(chuàng)新補(bǔ)貼與企業(yè)競爭優(yōu)勢”(項(xiàng)目編號:SDYC2016071)
【分類號】：F272.92;F273.1;F832.51
【正文快照】： 一、引言經(jīng)驗(yàn)觀察表明,封閉式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新因?qū)?chuàng)新資源利用深度和廣度的差異會導(dǎo)致創(chuàng)新績效的差異,因此基于內(nèi)部和外部資源利用、合作研發(fā)的創(chuàng)新范式——開放式創(chuàng)新正在成為潮流(Chesbrough,2003)[1],而囿于內(nèi)部資源利用、高度集權(quán)的封閉式創(chuàng)新及“單打獨(dú)斗”的研發(fā)模式

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本文編號：1400259