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CEO二元性、代理成本與公司績效——基于傾向評分匹配法分析

發(fā)布時間:2018-01-05 07:16

  本文關鍵詞:CEO二元性、代理成本與公司績效——基于傾向評分匹配法分析 出處:《會計之友》2017年22期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:CEO二元性是上市公司治理中的一項重要內(nèi)容,CEO二元性是否能夠較好地根植于我國上市公司的土壤有待考察。文章選取2010—2016年我國上市公司數(shù)據(jù),利用傾向評分匹配法實證分析CEO二元性的影響因素,進一步分析CEO二元性對公司代理成本以及績效的影響,以考察我國上市公司CEO二元性的有效性;趦A向評分匹配法,回歸發(fā)現(xiàn)CEO持股、CEO年齡、股權(quán)集中度、國有持股、董事會規(guī)模、公司規(guī)模、公司年齡是影響CEO二元性的重要因素。其中,前兩項因素對CEO二元性有顯著正向影響,后幾項對CEO二元性產(chǎn)生顯著負的影響。實證分析發(fā)現(xiàn)CEO二元性對公司績效的提升不顯著,但造成了上市公司代理成本的上升,其對上市公司績效產(chǎn)生了抑制效應。此外,相較于非國有企業(yè),國有或國有控股企業(yè)的CEO二元性對公司績效的抑制效應更為明顯。
[Abstract]:Duality of CEO is an important part of corporate governance. Whether the duality of CEO can be well rooted in the soil of listed companies in China remains to be investigated. This paper selects the data of listed companies in China from 2010 to 2016. Using the tendency score matching method to analyze the influence factors of CEO duality and further analyze the influence of CEO duality on agency cost and performance. In order to investigate the effectiveness of CEO duality of listed companies in China, based on the tendency score matching method, regression found that the age of CEO CEO, ownership concentration, state-owned ownership, board size, company size. The company age is an important factor that affects the duality of CEO. Among them, the first two factors have a significant positive effect on the duality of CEO. Empirical analysis shows that the duality of CEO has no significant effect on corporate performance, but it leads to the rise of agency costs of listed companies. In addition, compared with the non-state-owned enterprises, the CEO duality of state-owned or state-controlled enterprises has a more obvious inhibitory effect on corporate performance.
【作者單位】: 長春工業(yè)大學人文信息學院;
【分類號】:F272.91;F275;F832.51
【正文快照】: 一、引言改革開放以來,我國從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為中國特色的社會主義市場經(jīng)濟,經(jīng)濟騰飛,創(chuàng)造了中國奇跡。企業(yè)逐步成為市場經(jīng)濟主體,公司治理模式備受關注,而公司的高管尤其是公司的CEO發(fā)揮著舉足輕重的作用。CEO作為公司最重要的管理者之一,對公司所有重大事務和人事任免進行決策

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3 約翰·巴爾多尼;;CEO:要善于為員工喝彩[J];IT時代周刊;2005年12期

4 慧聰;;CEO藝術(shù):與員工等距離接觸[J];企業(yè)文化;2006年02期

5 黎鳴;;讓中國的CEO們盡快智慧起來[J];中國企業(yè)家;2008年23期

6 黃學焦;;偉大的CEO是偉大的教練——談談教練技術(shù)[J];中國民營科技與經(jīng)濟;2012年03期

7 ;創(chuàng)業(yè)邦CEO兼出版人 南立新 一路堅持為創(chuàng)業(yè)者服務[J];創(chuàng)業(yè)邦;2013年12期

8 陳曉平;蔡s,

本文編號:1382107


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