新形勢下路橋公司發(fā)展也已經到了重要的轉型時期,發(fā)展路上機遇和挑戰(zhàn)并存,路橋公司的發(fā)展同時也受企業(yè)內部審計體系的建立和運作影響,所以為了公司的發(fā)展,審計轉型也就成了必然的選擇和重要保障。新形勢下審計工作的發(fā)展對企業(yè)內部審計體系的建立和運行都提出了更高的要求,實事求是和業(yè)務創(chuàng)新也成為了工作的新要求。路橋施工內部審計工作要做好工程風險的預測和防范,還要堵塞漏洞,要達到維護企業(yè)形象,促進經濟可持續(xù)發(fā)展的效果。本文在論述企業(yè)內部審計工作重要性的基礎上,提出目前路橋施工項目內部審計中存在的問題并提出相應的解決措施,旨在為廣大研究者提供理論支撐。

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【文章目錄】：
1 路橋施工項目內部審計工作的必要性
    1.1 適應改革和發(fā)展的需要
    1.2 提高企業(yè)的管理水平
    1.3 健全路橋施工項目組內部監(jiān)督機制
    1.4 加強管理者對團隊的內部控制
2 完善路橋施工項目內部審計工作的對策
    2.1 項目管理者要重視內部審計工作
    2.2 加強審計工作者素質培養(yǎng)
    2.3 加強施工材料和設備的審計工作
    2.4 確保工程外包結算正確性
    2.5 財務審計工作內容
3 結束語：



本文編號：3910859