全面監(jiān)管的背景下,期貨公司如何在高傭金和低手續(xù)費(fèi)率下生存和發(fā)展已成為重大難題,轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行。對(duì)居間人進(jìn)行有效的分類(lèi)管理,探索期貨公司新的盈利模式是破局的關(guān)鍵。本文即對(duì)此展開(kāi)探討,以期有所裨益。

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【文章目錄】：
一、期貨市場(chǎng)發(fā)展歷程
二、居間對(duì)期貨公司的影響
三、居間分類(lèi)管理的建議
    (一) 券商控股類(lèi)的期貨公司
        1. 券商系期貨公司的居間人現(xiàn)狀
        2. 居間人分類(lèi)管理思路
    (二) 現(xiàn)貨背景期貨公司
        1. 現(xiàn)貨背景期貨公司的居間人現(xiàn)狀
        2. 居間人分類(lèi)管理思路
    (三) 專業(yè)型純代理期貨公司
        1. 純代理期貨公司的居間人現(xiàn)狀
        2. 居間人分類(lèi)管理思路
四、轉(zhuǎn)型發(fā)展下的盈利新模式
    (一) 引入CTA, 破解居間人困境
    (二) 找準(zhǔn)定位, 形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
    (三) 緊跟政策, 規(guī)范期貨服務(wù)



本文編號(hào)：4032169