應(yīng)用股票期權(quán)激勵(lì)中,對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響也存在很多不利影響,影響了股票期權(quán)激勵(lì)政策的作用的充分發(fā)揮,使得股票期權(quán)激勵(lì)政策的積極效果沒有在上市得以發(fā)揮。現(xiàn)階段很多上市企業(yè)采取了股票期權(quán)激勵(lì)方式來提升員工的工作積極性,進(jìn)而達(dá)到提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。為了能夠使企業(yè)充分運(yùn)用股票期權(quán)激勵(lì)措施,以蘇泊爾股票期權(quán)激勵(lì)案例對(duì)股票期權(quán)激勵(lì)效果進(jìn)行了討論。據(jù)此,選擇了蘇泊爾股票期權(quán)激勵(lì)效果進(jìn)行分析,分析蘇泊爾股票期權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因、內(nèi)容及股票期權(quán)激勵(lì)有利影響,分析蘇泊爾股票期權(quán)激勵(lì)的不足之處,提出了蘇泊爾股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改進(jìn)措施。 

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 股票期權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論
    1.1 股票期權(quán)激勵(lì)的概念
    1.2 股票期權(quán)激勵(lì)模式的選擇
2 蘇泊爾股票期權(quán)激勵(lì)案例
    2.1 蘇泊爾簡(jiǎn)介
    2.2 蘇泊爾股票期權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程
        2.2.1 關(guān)于2013年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
        2.2.2 關(guān)于2017年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
3 對(duì)蘇泊爾股票期權(quán)激勵(lì)方案的建議
    3.1 采取綜合激勵(lì)機(jī)制提高綜合成長(zhǎng)能力
    3.2 考核指標(biāo)多元化以全面提高成長(zhǎng)能力
    3.3 繼續(xù)加大對(duì)營(yíng)銷骨干激勵(lì)范圍與力度以提高營(yíng)收成長(zhǎng)
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)問題[J]. 孫政,于東正.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2012(03)
[2]上市公司如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)[J]. 易欣.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2012(01)
[3]關(guān)于企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方式的應(yīng)用分析[J]. 袁淑文.  中國(guó)城市經(jīng)濟(jì). 2012(03)



本文編號(hào)：3710497