本文通過對Y公司“成為中國領先的投資控股集團”的企業(yè)戰(zhàn)略愿景,從“大投行”的視角,著眼于“創(chuàng)造價值””和“可持續(xù)發(fā)展”的核心目標,基于Y公司總體戰(zhàn)略中“投資驅動型戰(zhàn)略管理”的理念,對投資控股集團“投資戰(zhàn)略”的總體思路和方法論進行進一步的梳理和研究。在寫作過程中,對Y控股公司一系列文化和戰(zhàn)略體系文件進行了深入學習研究,在Y公司原有大量關于戰(zhàn)略研究的基礎上,秉承“科學嚴謹、理性思辨”的出發(fā)點,側重“戰(zhàn)略規(guī)劃”中的“投資戰(zhàn)略”研究,著重于新投資業(yè)務研究,通過對比國內先進標桿企業(yè)的戰(zhàn)略板塊,選擇適合Y公司的發(fā)展戰(zhàn)略,建立“行業(yè)吸引力”-“企業(yè)競爭力”模型,量化選擇更為適合Y公司的投資業(yè)務。通過資源產業(yè)投資戰(zhàn)略研究,針對“新產業(yè)投資”的特點引入“核心競爭力”、“企業(yè)發(fā)展三層面”、“期權價值”等思維邏輯,試圖通過這些方法進一步厘清對新產業(yè)領域投資的一些思路,逐步完善邏輯體系,完成一系列有潛力、有機會成為Y公司新產業(yè)板塊選擇方向的研究。針對資源產業(yè),進行了包括行業(yè)基本認知、宏觀環(huán)境、行業(yè)運行規(guī)律、細分行業(yè)分析、資本市場分析、潛在機會分析、風險分析等較大量的研究工作。希望通過對擬選擇行業(yè)的研究分析,為... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：69 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內外研究現狀
    1.4 研究思路與結構安排
    1.5 創(chuàng)新與不足
第2章 Y公司核 心競爭力與戰(zhàn)略選擇
    2.1 Y公司基本情況介紹
    2.2 對比標桿企業(yè)研究核心資產投資戰(zhàn)略
        2.2.1 聯想控股的核心資產投資戰(zhàn)略
        2.2.2 復興控股的核心資產投資戰(zhàn)略
        2.2.3 聯想集團與復興國際的對比研究
        2.2.4 聯想集團與復興國際的戰(zhàn)略選擇對Y公司的借鑒意義
    2.3 Y公司戰(zhàn)略總體分析
第3章 Y公司擬 投資行業(yè)選擇分析
    3.1 行業(yè)評估體系建立的意義
    3.2 案例分析：聯想控股進入農業(yè)的過程概況
    3.3 行業(yè)評估模型的建立與選擇
        3.3.1 體系構建方法論來源 —GE矩陣法
        3.3.2 構建GE矩陣的步驟
        3.3.3 對GE矩陣模型的修正—IAVS-CCVS模型
        3.3.4 IAVS-CCVS模型的維度、指標及指標權重
        3.3.5 行業(yè)數據的獲取和使用
        3.3.6 構建指標評分基礎標準
        3.3.7 評估系統(tǒng)量化
        3.3.8 評估系統(tǒng)結果輸出
第4章 有色金屬行業(yè)現狀分析與投資機會
    4.1 有色金屬行業(yè)分析前言
    4.2 全球主要有色金屬分布
    4.3 有色金屬行業(yè)一般投資規(guī)律
        4.3.1 風險與勘查進展呈現出負相關的風險特性
        4.3.2 有色金屬產業(yè)鏈分析
        4.3.3 有色金屬投資項目分類
    4.4 主要細分礦種現狀與趨勢
        4.4.1 細分礦種分析——鋰
        4.4.2 細分礦種分析—金
    4.5 有色金屬行業(yè)投資機會
第5章 Y公司有 色金屬行業(yè)投資戰(zhàn)略
    5.1 Y公司有色金屬投資客觀條件
    5.2 Y公司有色金屬投資戰(zhàn)略選擇
第6章 結論
    6.1 行業(yè)評估體系總結
    6.2 Y公司有色金屬投資戰(zhàn)略的選擇與結論
參考文獻
致謝



本文編號：3587009