發(fā)布時間：2021-05-23 01:36

　　分析了海洋石油工程項目管理中成本管理的意義及影響因素,并對海洋石油工程項目管理中成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了簡單闡述。 

【文章來源】：石化技術(shù). 2020,27(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 海洋石油工程項目管理中成本管理的意義
2 制約海洋石油工程項目管理中成本管理的因素
    2.1 工程項目成本數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計工作質(zhì)量較差
    2.2 工程項目成本管理工作存在“信息孤島”現(xiàn)象
3 海洋石油工程項目管理中成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)
    3.1 加強(qiáng)海洋石油生產(chǎn)預(yù)算管理工作的開展
    3.2 加強(qiáng)海洋石油生產(chǎn)效率的提升
    3.3 加強(qiáng)海洋石油工程項目管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]成本管理在海洋石油工程項目信息化中的應(yīng)用研究[J]. 施汶娟,齊林俏,韓齊森.  化工管理. 2020(02)
[2]海洋石油工程項目管理中的成本管理探析[J]. 謝公濤,歷超,蔣中庭.  中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2019(21)
[3]石油工程項目管理中存在的問題及解決對策分析[J]. 張向衛(wèi),馬靜.  石化技術(shù). 2017(06)



本文編號：3202035