發(fā)布時(shí)間：2021-03-19 17:00

　　當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)外面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)內(nèi)面臨著企業(yè)擴(kuò)張后生產(chǎn)管理方式的落后。提高管理水平適應(yīng)市場(chǎng)的需求成為我國(guó)企業(yè)迫在眉捷的問題。越來越多的企業(yè)意識(shí)到ERP系統(tǒng)的重要性,實(shí)施ERP系統(tǒng)成為提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的必由之路。隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施,為企業(yè)構(gòu)建出了扁平式、網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu),管理“帶寬”增加,減少了中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了公司與下屬企業(yè)信息快速、有效的溝通,實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)下屬企業(yè)的集中管理。ERP的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的核心是資金的管理。資金是企業(yè)的血液,是維系企業(yè)生存發(fā)展的保障,資金周轉(zhuǎn)的越快越能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)保值、增值。資金的管理貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程。因此,這就要求企業(yè)通過ERP系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)資金集中管理,提高資金使用效率,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化對(duì)資金的集中管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。本文在論述企業(yè)資金管理五種模式和ERP系統(tǒng)的管理理念的基礎(chǔ)上,采用理論聯(lián)系實(shí)際的辦法,通過齊二機(jī)床有限公司實(shí)施用友ERP-NC資金集中管理系統(tǒng)案例的研究,認(rèn)為ERP-NC系統(tǒng)可以切實(shí)的提升資金管理的水平。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、ERP系統(tǒng)形成科學(xué)的資金管理流程... 

【文章來源】：黑龍江大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
    一、研究背景
    二、研究目的
    三、研究意義
    四、國(guó)內(nèi)外ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
        （一） 國(guó)外ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
        （二） 國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
    五、研究方法和論文框架結(jié)構(gòu)
        （一） 研究方法
        （二） 論文的框架結(jié)構(gòu)
第一章 資金管理與ERP系統(tǒng)相關(guān)理論
    第一節(jié) 資金管理的相關(guān)理論
        一、資金管理的概念
        二、資金管理的作用
    第二節(jié) ERP相關(guān)理論
        一、ERP的概念
        二、ERP的發(fā)展過程
    第三節(jié) ERP系統(tǒng)在資金管理方面的優(yōu)越性
    本章小結(jié)
第二章 齊二機(jī)床有限公司實(shí)施ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀
    第一節(jié) 齊二機(jī)床有限公司資金管理現(xiàn)狀
        一、齊二機(jī)床有限公司簡(jiǎn)介
        二、齊二機(jī)床有限公司資金管理存在的問題
    第二節(jié) 齊二機(jī)床有限公司加強(qiáng)資金管理的必要性
    第三節(jié) 齊二機(jī)床有限公司ERP集中資金管理的實(shí)施
        一、企業(yè)資金集中管理的五種模式
        二、齊二機(jī)床用友ERP資金集中管理的總體流程
            （一） 結(jié)算中心資金統(tǒng)一結(jié)算
            （二） ERP-NC環(huán)境下融投資管理
            （三） 系統(tǒng)對(duì)資金集中動(dòng)態(tài)監(jiān)控
            （四） 資金的風(fēng)險(xiǎn)控制
    本章小結(jié)
第三章 齊二機(jī)床有限公司實(shí)施ERP存在的問題
    一、基于人的因素存在問題
        （一） 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)重視不夠
        （二） 財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不能滿足需求
        （三） 缺乏ERP系統(tǒng)培訓(xùn)工作
        （四） 原有的管理模式和管理思維影響其高效的應(yīng)用
        （五） 企業(yè)基礎(chǔ)信息薄弱,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完備
    二、基于ERP系統(tǒng)不完善存在問題
        （一） ERP無法自動(dòng)生成應(yīng)納稅所得額
        （二） ERP系統(tǒng)存在安全隱患
    本章小結(jié)
第四章 齊二機(jī)床有限公司成功實(shí)施ERP的對(duì)策
    一、實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制度
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)
    三、公司實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制
    四、制定引進(jìn)人才、留住人才的政策措施
    五、完善升級(jí)ERP系統(tǒng)
        （一） 建立系統(tǒng)保障機(jī)制
        （二） 系統(tǒng)升級(jí),完善企業(yè)所得稅模塊
    六、提供準(zhǔn)確及時(shí)完整的數(shù)據(jù)資料
    本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]ERP環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)資金管理新模式的構(gòu)建[J]. 羅艷妮.  中國(guó)商界(上半月). 2010(06)
[2]淺談國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP應(yīng)用與創(chuàng)新[J]. 孔祥才,孫建林.  甘肅科技. 2008(07)
[3]我國(guó)中小企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 李燕寧.  江蘇商論. 2007(05)
[4]淺談集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J]. 彭艷.  西部財(cái)會(huì). 2007(04)
[5]ERP系統(tǒng)與企業(yè)[J]. 周芬,胡連華.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2007(04)
[6]基于ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理的探討[J]. 顧濤,孫嘉卿.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2006(13)
[7]企業(yè)“收支兩條線”資金管理模式的構(gòu)建[J]. 謝鳳娟,周東海,周秀娟.  財(cái)會(huì)月刊. 2006(09)
[8]略論企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)原則、理念與思路[J]. 王曉東.  中國(guó)管理信息化(綜合版). 2005(11)
[9]ERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)及思考[J]. 徐曉飛.  中國(guó)制造業(yè)信息化. 2003(03)
[10]ERP在中小企業(yè)應(yīng)用的問題和對(duì)策研究[J]. 郭海佳.  集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究. 2007 (25)

碩士論文
[1]基于ERP的全面預(yù)算管理模式及決策支持系統(tǒng)的研究[D]. 胡江波.天津大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3089905