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國際工程承包項(xiàng)目的金融風(fēng)險(xiǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2020-09-17 09:36
   隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),國際工程承包業(yè)務(wù)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。2016年,我國國際工程承包完成營業(yè)額和新簽合同額分別為1594.2億美元和2440.1億美元,同比增長(zhǎng)3.5%和16.2%。2017年1月-7月,我國國際工程承包完成營業(yè)額和新簽合同額分別為775.6億美元和1352.7億美元,同比增長(zhǎng)0.6%和18.7%。相比于其他經(jīng)濟(jì)形態(tài),國際工程承包項(xiàng)目不僅需要投入大量的資金,同時(shí)施工時(shí)間長(zhǎng),施工過程中還需要面對(duì)來自各方面的風(fēng)險(xiǎn),除在項(xiàng)目所在國施工可能面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)外,作為項(xiàng)目管理者最關(guān)注的便是金融方面的風(fēng)險(xiǎn)。國際工程承包金融風(fēng)險(xiǎn)來自于利率變動(dòng)、通脹加劇以及匯率風(fēng)險(xiǎn)。本文將通過構(gòu)建VAR模型的方式,從匯率風(fēng)險(xiǎn)和通脹風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面,對(duì)國際工程承包項(xiàng)目的影響進(jìn)行理論和實(shí)證分析,以驗(yàn)證對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的必要性及側(cè)重點(diǎn);同時(shí)將介紹對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的基本策略以及金融工具選擇。目前國際工程承包企業(yè)采取的措施多種多樣,這些措施各有優(yōu)缺點(diǎn)。本文將分析這些措施的實(shí)施效果,并通過此分析達(dá)到指導(dǎo)國際工程承包企業(yè)采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的目的。本文論述過程中將引用中電投電力工程有限公司正在執(zhí)行的土耳其電站建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目在實(shí)施過程中面臨美元貶值、國內(nèi)通貨膨脹、業(yè)主融資等等多方面的危機(jī),這些方面都是相互影響相互制約的,通過采用層次分析法,將這些相互影響的因素系統(tǒng)化層次化,以探討該項(xiàng)目采用的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的合理性。
【學(xué)位單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.92;F125;F406.7;F272.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2820549

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