【摘要】：在當(dāng)前百強并進的競爭形勢下,財務(wù)風(fēng)險管理已成為銀行經(jīng)營管理的核心問題。財務(wù)風(fēng)險貫穿于商業(yè)銀行資金運營的全過程,直接影響到銀行的資產(chǎn)負(fù)債和損益。對各家商業(yè)銀行而言,尤其對于正處在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時期的青島銀行,如何有效控制好財務(wù)風(fēng)險,盡可能擴大資金經(jīng)營的投資收益,減少各種不確定因素對財務(wù)成果的影響已成為當(dāng)前經(jīng)營管理的重要課題。 本文首先從介紹財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險管理的定義入手,對國內(nèi)外財務(wù)風(fēng)險管理體系理論知識進行了綜述。然后,結(jié)合青島銀行實際,在概述青島銀行財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,就其缺乏一套財務(wù)風(fēng)險管理體系和財務(wù)風(fēng)險管理中的重要問題進行了認(rèn)真探討,對其經(jīng)營中面臨的主要財務(wù)風(fēng)險,即資本管理風(fēng)險、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率和匯率敏感性風(fēng)險等逐—進行了分析研究,總結(jié)歸納了各類財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的深層原因,闡述了構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理體系的必要性。最后,通過對國內(nèi)外商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理體系的比較分析,借鑒國內(nèi)外商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)驗,對青島銀行的財務(wù)風(fēng)險管理體系進行了有益的探索,針對風(fēng)險因素和青島銀行尚未建立起一個整體管理體系的現(xiàn)狀,提出了構(gòu)建青島銀行財務(wù)風(fēng)險管理體系的原則、目標(biāo)、思路和具體措施。一言以蔽之,就是要將對各類財務(wù)風(fēng)險的管理整合并納入到一個體系,使其相互關(guān)聯(lián)起來,解決當(dāng)前分塊管理、各自為政的問題,提高風(fēng)險管理的有效性。在這個有機的管理體系中,任何一種財務(wù)風(fēng)險的管理都必須遵循一個統(tǒng)一的流程和思路,即從組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的建立出發(fā),實現(xiàn)對風(fēng)險識別、評估、計量、預(yù)警、監(jiān)測和控制各環(huán)節(jié)的全程管控。 本文采用了包括系統(tǒng)分析、比較分析、案例分析和調(diào)查研究分析在內(nèi)的多種方法,對商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)理論體系和實踐體系開展了全面的研究分析。 本文在理論和實踐方面都具有現(xiàn)實意義。對青島銀行自身而言,該行正處在大發(fā)展的關(guān)鍵時期,業(yè)務(wù)快速發(fā)展的過程中總是會伴隨著風(fēng)險的產(chǎn)生,通過本文的研究分析可以幫助銀行了解自身的財務(wù)狀況,及早發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險,掌握控制和化解風(fēng)險的手段,最大限度減少由財務(wù)風(fēng)險帶來的損失。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F830.42;F832.3

【共引文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 金姝;中國銀行沈陽市分行財務(wù)風(fēng)險控制的研究[D];大連理工大學(xué);2003年

2 余長凌;面對外資銀行的進入中國商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇研究[D];武漢理工大學(xué);2006年

3 胡中林;價值鏈導(dǎo)向下商業(yè)銀行財務(wù)管理研究[D];湖南大學(xué);2007年

本文編號：2754140