營(yíng)口港投資者關(guān)系管理案例研究
發(fā)布時(shí)間:2024-05-18 02:54
在我國(guó)資本市場(chǎng)即將迎來(lái)全流通之際,如何開(kāi)展好投資者關(guān)系管理工作,跟上資本市場(chǎng)發(fā)展的步伐已經(jīng)是擺在我國(guó)上市公司高層管理者面前必須研究的課題,也是我國(guó)理論界必須深入地研究的課題。目前在投資者關(guān)系管理方面的研究多是從投資者關(guān)系管理的基本原理、形式意義、國(guó)內(nèi)外發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、當(dāng)前投資者關(guān)系管理主要存在的問(wèn)題及解決建議等方面進(jìn)行了論述。雖然也有不少案例分析,但主要是事后的研究分析,缺少事前或者事中的研究分析,缺少對(duì)具體行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企事業(yè)單位的投資者關(guān)系管理方案策劃,對(duì)我國(guó)上市公司實(shí)施投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略缺乏具體的指導(dǎo)性研究。 本文通過(guò)規(guī)范化的研究方法,由投資者關(guān)系管理的內(nèi)涵引入,指出投資者關(guān)系管理的內(nèi)容包括信息提煉、制定實(shí)施策略計(jì)劃、信息推銷(xiāo)、整合反饋,并在此基礎(chǔ)上分析了我國(guó)上市公司實(shí)施投資者關(guān)系管理工作的意義和目的。 以在我國(guó)上海證券交易所上市的營(yíng)口港務(wù)股份有限公司為研究對(duì)象,敘述其投資者關(guān)系管理的現(xiàn)狀。通過(guò)典型的案例說(shuō)明營(yíng)口港在投資者關(guān)系管理工作中存在的問(wèn)題,以投資者關(guān)系管理的基本理論為基礎(chǔ),分析其操作方法中存在的問(wèn)題,并指出制約營(yíng)口港投資者關(guān)系管理工作實(shí)施的原因。以此為基礎(chǔ),在接下來(lái)的章節(jié)中...
【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究意義及目的
1.2 研究思路及方法
2 案例正文
2.1 公司簡(jiǎn)介
2.1.1 營(yíng)口港情況簡(jiǎn)介
2.1.2 營(yíng)口港歷次股本沿革情況
2.1.3 公司組織結(jié)構(gòu)圖
2.1.4 合營(yíng)公司基本情況
2.2 行業(yè)及社會(huì)背景
2.2.1 港口行業(yè)及社會(huì)背景
2.2.2 現(xiàn)階段我國(guó)投資者關(guān)系管理現(xiàn)狀
2.3 管理問(wèn)題描述
2.3.1 上市之初投資者關(guān)系管理情況
2.3.2 電話錄音事件
2.3.3 重大資產(chǎn)重組被否決事件
3 案例分析
3.1 理論依據(jù)
3.1.1 投資者關(guān)系管理價(jià)值的理論
3.1.2 投資者關(guān)系管理組織的理論
3.1.3 投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略的理論
3.1.4 投資者關(guān)系管理的基本原理
3.1.5 投資者關(guān)系管理的基本內(nèi)容
3.2 原因分析
3.2.1 信息溝通因素
3.2.2 營(yíng)口港投資者關(guān)系管理基礎(chǔ)工作薄弱
3.2.3 營(yíng)口港缺乏專(zhuān)業(yè)的投資者關(guān)系管理人才
3.2.4 營(yíng)口港投資者關(guān)系管理網(wǎng)站建設(shè)的不完善
3.2.5 營(yíng)口港推行投資者關(guān)系管理的外部動(dòng)力不足
3.2.6 機(jī)構(gòu)投資者的多樣化和國(guó)際化增加投資者關(guān)系管理的難度
4 結(jié)論與建議
4.1 確定營(yíng)口港投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略
4.2 營(yíng)口港管理層的重視與支持
4.3 建立投資者關(guān)系管理部門(mén)
4.4 管理預(yù)期和防止驚奇
4.5 建立完善的投資者關(guān)系管理網(wǎng)站
4.6 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的投資者關(guān)系管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
結(jié)論
致謝
本文編號(hào):3976349
【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究意義及目的
1.2 研究思路及方法
2 案例正文
2.1 公司簡(jiǎn)介
2.1.1 營(yíng)口港情況簡(jiǎn)介
2.1.2 營(yíng)口港歷次股本沿革情況
2.1.3 公司組織結(jié)構(gòu)圖
2.1.4 合營(yíng)公司基本情況
2.2 行業(yè)及社會(huì)背景
2.2.1 港口行業(yè)及社會(huì)背景
2.2.2 現(xiàn)階段我國(guó)投資者關(guān)系管理現(xiàn)狀
2.3 管理問(wèn)題描述
2.3.1 上市之初投資者關(guān)系管理情況
2.3.2 電話錄音事件
2.3.3 重大資產(chǎn)重組被否決事件
3 案例分析
3.1 理論依據(jù)
3.1.1 投資者關(guān)系管理價(jià)值的理論
3.1.2 投資者關(guān)系管理組織的理論
3.1.3 投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略的理論
3.1.4 投資者關(guān)系管理的基本原理
3.1.5 投資者關(guān)系管理的基本內(nèi)容
3.2 原因分析
3.2.1 信息溝通因素
3.2.2 營(yíng)口港投資者關(guān)系管理基礎(chǔ)工作薄弱
3.2.3 營(yíng)口港缺乏專(zhuān)業(yè)的投資者關(guān)系管理人才
3.2.4 營(yíng)口港投資者關(guān)系管理網(wǎng)站建設(shè)的不完善
3.2.5 營(yíng)口港推行投資者關(guān)系管理的外部動(dòng)力不足
3.2.6 機(jī)構(gòu)投資者的多樣化和國(guó)際化增加投資者關(guān)系管理的難度
4 結(jié)論與建議
4.1 確定營(yíng)口港投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略
4.2 營(yíng)口港管理層的重視與支持
4.3 建立投資者關(guān)系管理部門(mén)
4.4 管理預(yù)期和防止驚奇
4.5 建立完善的投資者關(guān)系管理網(wǎng)站
4.6 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的投資者關(guān)系管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
結(jié)論
致謝
本文編號(hào):3976349
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